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百万円（営業利益）書きぶり
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決算説明資料2026年9月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高11,493百万円+115.6%
営業利益672百万円+323.9%
当四半期3か月の実績
売上高
4,131百万円+134.8%
営業利益
286百万円+4,928.3%
EBITDA
552百万円+181.4%
通期業績予想
売上高
17,000百万円
営業利益
1,000百万円
EBITDA
2,000百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高67.6%
営業利益67.3%
EBITDA72.7%
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- 主要4業態（スーパーマーケット、ドラッグストア、ホームセンター、家電量販店）で定額課金店舗の有償化シェア拡大を推進
- 掲載店舗数を増やし、くふうトクバイの店舗情報の網羅性を高める取り組み
- 2026年9月期第3四半期から、くふうしずおかの全事業をくふうカンパニーに統合し、毎日の暮らし事業へ区分変更
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 定額課金店舗数31,566店舗前年同期比+3.8%
- くふうトクバイ月間利用者数1,300万人
- 累計アプリDL数1,400万DL
- くふうトクバイ掲載店舗数27万店
- ターゲット市場全体に対する掲載率12.3%
- 主要4業態の定額課金店舗シェア（スーパーマーケット）51.3%
- 主要4業態の定額課金店舗シェア（ドラッグストア）40.6%
- 主要4業態の定額課金店舗シェア（ホームセンター）68.8%
- 主要4業態の定額課金店舗シェア（家電量販店）95%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
定額課金店舗数
31,566店舗
前年同期比+3.8%
セグメント別実績
毎日の暮らし事業
売上高
2,094百万円+99.3%
営業利益
726百万円+133.0%
ライフイベント事業
売上高
6,292百万円+106.2%
営業利益
400百万円+86.5%
投資・インキュベーション事業
売上高
3,167百万円+159.8%
営業利益
193百万円+70.1%
調整額
売上高
-62百万円
営業利益
-647百万円
中期経営計画の目標
買い物2026年9月期中に掲載店舗数＆ユーザー数 No.1
住まい2028年9月期中に住宅関連施工取扱い件数 No.1
結婚2028年9月期中に結婚式取扱い件数 No.1
市場規模・シェア
市場規模
小売88.0万店
飲食64.4万店
不動産34.5万店
理美容27.0万店
整備・修理9.2万店
塾5.0万店
クリーニング2.1万店
スポーツ5.0万店
ウェルネス施設1.3万店
シェア主要4業態の定額課金店舗シェアとして、スーパーマーケット51.3%、ドラッグストア40.6%、ホームセンター68.8%、家電量販店95.0%
店舗数・拠点数
定額課金店舗数
期末31,566店舗
掲載店舗数
期末270,000店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第3四半期 |
| 売上高 | 11,493百万円（前年比 +115.6%） |
| 営業利益 | 672百万円（前年比 +323.9%） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 4,131百万円（前年比 +134.8%） / 営業利益 286百万円（前年比 +4,928.3%） / EBITDA 552百万円（前年比 +181.4%） |
| 通期業績予想 | 売上高 17,000百万円 / 営業利益 1,000百万円 / EBITDA 2,000百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 67.6% / 営業利益 67.3% / EBITDA 72.7% |
| セグメント別実績 | 毎日の暮らし事業 売上高 2,094百万円（前年比 +99.3%） / 営業利益 726百万円（前年比 +133.0%） / ライフイベント事業 売上高 6,292百万円（前年比 +106.2%） / 営業利益 400百万円（前年比 +86.5%） / 投資・インキュベーション事業 売上高 3,167百万円（前年比 +159.8%） / 営業利益 193百万円（前年比 +70.1%） / 調整額 売上高 -62百万円 / 営業利益 -647百万円 |
| 主要KPI | 定額課金店舗数 31,566店舗、くふうトクバイ月間利用者数 1,300万人、累計アプリDL数 1,400万DL、くふうトクバイ掲載店舗数 27万店、ターゲット市場全体に対する掲載率 12.3%、主要4業態の定額課金店舗シェア（スーパーマーケット） 51.3%、主要4業態の定額課金店舗シェア（ドラッグストア） 40.6%、主要4業態の定額課金店舗シェア（ホームセンター） 68.8%、主要4業態の定額課金店舗シェア（家電量販店） 95% |
| 単価と数量の指標 | 定額課金店舗数 31,566店舗 / 定額課金店舗の平均単価 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 定額課金店舗数 期末 31,566店舗 / 期中の出退店数 非開示 / 掲載店舗数 期末 270,000店 / 期中の出退店数 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 買い物 2026年9月期中に掲載店舗数＆ユーザー数 No.1 / 住まい 2028年9月期中に住宅関連施工取扱い件数 No.1 / 結婚 2028年9月期中に結婚式取扱い件数 No.1 |
| 市場規模・シェア | 市場規模 小売 88.0万店 / 飲食 64.4万店 / 不動産 34.5万店 / 理美容 27.0万店 / 整備・修理 9.2万店 / 塾 5.0万店 / クリーニング 2.1万店 / スポーツ 5.0万店 / ウェルネス施設 1.3万店 / シェア 主要4業態の定額課金店舗シェアとして、スーパーマーケット51.3%、ドラッグストア40.6%、ホームセンター68.8%、家電量販店95.0% |
| 新しい施策 | 主要4業態（スーパーマーケット、ドラッグストア、ホームセンター、家電量販店）で定額課金店舗の有償化シェア拡大を推進、掲載店舗数を増やし、くふうトクバイの店舗情報の網羅性を高める取り組み、2026年9月期第3四半期から、くふうしずおかの全事業をくふうカンパニーに統合し、毎日の暮らし事業へ区分変更 |
この書類が述べていない項目（17件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費計画に対する自己評価増減要因の内訳従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。毎日の暮らし事業では、くふうトクバイの定額課金店舗数の増加を背景に増収・増益。ライフイベント事業では、住まい相談事業のオペレーション最適化の効果が出始めた。投資・インキュベーション事業では、アトリエはるかの売上高・利益が貢献した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。