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CEホールディングス(4320)・リスク悪化

人材の確保・戦力化の遅れ

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-05。

6記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20242017: 12018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
専門・高度IT人材の確保・育成・定着難539社が書いているテーマ・逆風554社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。108社中34社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの558件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-05悪化M&A・子会社異動

    「そのための人材確保や育成が必要であるものの、医療業界におけるITサービスという分野は、その他の業種向けのITサービスと比べると独自性のある特殊な領域であり、人材確保や育成、及びシナジーを生むM&A等の余地が限られており、大胆な事業拡大を当社単独で行うことは難しいと判断し、」

    人材確保・育成に加え、M&Aによるシナジー創出の余地が限られ、単独での大胆な事業拡大が難しいとの記載を追加している。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「しかしながら、これらの分野における人材は採用競争が激化しているほか、育成にも相応の時間とコストを要することから、人材の確保・育成は当社の持続的成長に向けた重要な経営課題となっています。」

    クラウド・AI等のIT人材について、採用競争の激化に加え、育成に時間とコストを要する点を明示し、人材確保・育成リスクを具体化している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「・全国から積極的かつ継続的に優秀な人材を採用し、魅力的な職場環境の提供に努める。 ・進化する開発技術や顧客・業界の専門知識習得のための教育を継続的に行う。」

    人材確保・育成及びICT・顧客業界知識への対応を、採用、職場環境整備及び教育により継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「全国から積極的かつ継続的に、優秀な人材を採用し、魅力的な職場環境の提供に努めている。進化する開発技術や、顧客業界専門知識習得のための教育を、継続的に行う。」

    人材確保・戦力化の遅れとICT・顧客業界知識への対応遅れをリスクとし、採用・教育を対策として継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「ICT技術の進歩への対応に遅れが生じる場合や人材の確保及び戦力化が計画通りに進まない場合には、当社グループの業績や成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    ICT技術への対応遅れ、人材確保・戦力化の未達を業績・成長性へのリスクとして再掲している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「ICT技術の進歩への対応に遅れが生じる場合や人材の確保及び戦力化が計画通りに進まない場合には、当社グループの業績や成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    ICT技術への対応遅れや、人材の確保・戦力化が計画通り進まないことを業績・成長性へのリスクとしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
CEホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05のM&A・子会社異動で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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