読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01顧客基盤拡大
02単価向上
03解約率低減
04グループ内深耕×業界内横展開による効率的な顧客基盤の拡大
05代理店活用によるチャネルの拡大
06豊富なプロダクトを活用したクロスセルによる単価向上
07導入企業における利用者数の増加による単価向上
08LBCと他システムの連携の提案促進による解約率低減
09データ品質やUI/UXの継続的改善による解約率低減
10データベースの対象拡大
11SaaSサービスの拡充
12オペレーション領域への進出
計画の前提項目 国内DX投資額 / 前提 2024年度の5.2兆円から2030年度には9.2兆円へ拡大する見通し、項目 国内DX投資額の成長率 / 前提 CAGR 9.8%（2024-2030）、項目 国内MA・CRM・SFA市場 / 前提 2024年の3,672億円から2028年に6,158億円、CAGR 13.8%
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 300人 / 時期 2027年末
対象市場の規模市場 TAM（国内DX投資額） / 規模 5兆2,759億円（2024年時点） / 出典 富士キメラ総研 プレスリリース『2025 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編』まとまる（2025/4/24発表 第25043号）、市場 SAM（デジタルマーケティング市場） / 規模 3,672億円（2024年時点） / 出典 矢野経済研究所 プレスリリース『デジタルマーケティング市場に関する調査を実施（2025年）』、市場 SOM（国内エンタープライズ向け市場） / 規模 850億円 / 出典 当社調べ。2026年1月現在の売上100億円以上の一般企業の件数に2025年12月末時点でのARPAを乗じた上で年換算、市場 国内DX投資額 / 規模 2024年52,759億円、2030年92,666億円、CAGR 9.8%（2024-2030） / 出典 富士キメラ総研、市場 国内MA・CRM・SFA市場 / 規模 2024年3,672億円、2028年6,158億円、CAGR 13.8%（2024-2028） / 出典 矢野経済研究所
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2025年12月期 決算説明資料・事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 非財務目標 | 指標名 従業員数 / 目標値 300人 / 時期 2027年末 |
| 計画の前提 | 項目 国内DX投資額 / 前提 2024年度の5.2兆円から2030年度には9.2兆円へ拡大する見通し、項目 国内DX投資額の成長率 / 前提 CAGR 9.8%（2024-2030）、項目 国内MA・CRM・SFA市場 / 前提 2024年の3,672億円から2028年に6,158億円、CAGR 13.8% |
| 重点施策 | 顧客基盤拡大、単価向上、解約率低減、グループ内深耕×業界内横展開による効率的な顧客基盤の拡大、代理店活用によるチャネルの拡大、豊富なプロダクトを活用したクロスセルによる単価向上、導入企業における利用者数の増加による単価向上、LBCと他システムの連携の提案促進による解約率低減、データ品質やUI/UXの継続的改善による解約率低減、データベースの対象拡大、SaaSサービスの拡充、オペレーション領域への進出 |
| 対象市場の規模 | 市場 TAM（国内DX投資額） / 規模 5兆2,759億円（2024年時点） / 出典 富士キメラ総研 プレスリリース『2025 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編』まとまる（2025/4/24発表 第25043号）、市場 SAM（デジタルマーケティング市場） / 規模 3,672億円（2024年時点） / 出典 矢野経済研究所 プレスリリース『デジタルマーケティング市場に関する調査を実施（2025年）』、市場 SOM（国内エンタープライズ向け市場） / 規模 850億円 / 出典 当社調べ。2026年1月現在の売上100億円以上の一般企業の件数に2025年12月末時点でのARPAを乗じた上で年換算、市場 国内DX投資額 / 規模 2024年52,759億円、2030年92,666億円、CAGR 9.8%（2024-2030） / 出典 富士キメラ総研、市場 国内MA・CRM・SFA市場 / 規模 2024年3,672億円、2028年6,158億円、CAGR 13.8%（2024-2028） / 出典 矢野経済研究所 |
| 公表日 | 2026年2月 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。DX市場拡大の時流に乗り、認知度向上・人材確保・サービス拡充を進めることが成長戦略上、必須であるため。また、顧客基盤拡大、単価向上、解約率低減により安定的かつ持続的な成長を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。