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アズジェント(4288)・リスク対処直近の決算(2026-08-14)では「顕在化」

サービス転換に伴う先行投資による損益圧迫

FY2016に初出。27回の記載のうち9回が「対処」で、最初の「対処」はFY2017-Q2。直近の記載は2026-08-14。

27記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2020顕在化FY2023 – FY20242016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 320232024: 320242025: 220252026: 42026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14顕在化決算

    「また、コスト上昇を抑制するための効率化に努めつつも、中長期的な成長および競争力強化に向け、セキュリティやAIといった先端領域における高度人材の確保・育成への投資を強化するとともに、新規・注力商材の販促活動を積極的に展開したことから、販売費及び一般管理費は324百万円(前年同期比2.8%増)となりました。」

    人材投資や販促活動の強化に伴い、販売費及び一般管理費が前年同期比2.8%増となり、成長投資・コスト圧力が第1四半期の損益に現れている。
  2. FY2026対処有価証券報告書

    「一方で、人員体制の見直しによる人件費の最適化や、前事業年度末に実施した固定資産の減損処理の影響による当事業年度の減価償却費の減少もあり、通期のコスト負担が抑制される結果となりました。その結果、販売費及び一般管理費は1,267百万円(前年同期比1.8%減)となりました。」

    人員体制の見直しと前年度の固定資産減損処理による減価償却費減少により、販管費が前年同期比1.8%減となった。成長投資による損益圧迫は、コスト抑制と黒字転換により緩和している。
  3. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「一方、コスト面では、販売促進につなげるための宣伝広告費や営業活動費を強化しつつも、人員体制の見直しによる人件費の最適化や前事業年度末に実施した固定資産の減損処理効果によるトータルコスト削減を図ったことで、販売費及び一般管理費は628百万円(前年同期比3.7%減)と効率化が着実に進展いたしました。」

    販売促進費を強化する一方、人員体制の見直しと減損処理効果により販管費が前年同期比3.7%減少し、営業利益等の黒字転換にも至っている。先行投資による損益圧迫の業績上の現れ方が緩和している。
  4. FY2025顕在化有価証券報告書

    「一方、「アズジェント中長期成長戦略」に沿って人材採用やSOCも含めたサービス基盤増強などの投資を推進していることによりコストが年間を通して先行発生したことで、販売費及び一般管理費1,291百万円(前年同期比2.8%増)となりました。」

    人材採用、SOCを含むサービス基盤増強への投資によるコスト先行が通年で発生し、販管費の前年同期比2.8%増として業績に現れた。一方、人員体制の見直し等によるコスト抑制も進めている。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間期終了時点においては新商品投入に向けた準備やサービス基盤拡張のためのインフラ増強によりコストが先行している状況となっておりますが、上述の通り受注環境の改善もあり、売上増加かつ各段階利益の赤字幅は縮小され、更に第2四半期単体では営業黒字化が実現するなど、業績は回復し始めております。」

    新商品投入準備やサービス基盤拡張のインフラ増強によるコスト先行は続いているが、受注環境の改善と赤字幅縮小、第2四半期単体の営業黒字化も記載されている。
  6. FY2024顕在化有価証券報告書

    「一方、「アズジェント中長期成長戦略」に沿って人材採用やSOCも含めたサービス基盤増強などの投資を推進していることによりコストが先行して発生しております。その結果、販売費及び一般管理費1,255百万円(前年同期は1,128百万円)となりました。」

    人材採用、SOCを含むサービス基盤増強などの成長投資によるコスト先行が継続し、販管費は前年同期比で127百万円増加した。営業損失等の拡大として損益への圧迫が実際に現れている。
  7. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「一方、「アズジェント中長期成長戦略」に沿って人材採用やSOCも含めたサービス基盤増強などの投資を推進していることによりコストが先行して発生しております。その結果、販売費及び一般管理費941百万円(前年同期比10.4%増)となり、各段階利益につきましては、営業損失246百万円(前年同期は87百万円の営業損失)、経常損失246百万円(前年同期は101百万円の営業損失)、四半期純損失255百万円(前年同期は109百万円の四半期純損失)となりました。」

    人材採用、サービス基盤増強、新商品投入準備などの先行投資によりコストが先行し、販管費の増加と営業・経常・純損失の拡大として損益圧迫が実際に現れている。
  8. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「一方、コストについては、販売活動強化を図るための人員増強及び各種展示会への出展等営業活動の積極展開を実施しております。更には、成長基調を取り戻すべく、「アズジェント中長期成長戦略」に沿って新商材投入やサービス基盤拡張準備のための開発やSOCインフラ増強に着手するなどの投資を推進しております。これらの結果、販売費及び一般管理費628百万円(前年同期比11.0%増)となり、各段階利益につきましては、営業損失164百万円(前年同期は0百万円の営業利益)、経常損失157百万円(前年同期は6百万円の経常損失)、四半期純損失158百万円(前年同期は8百万円の四半期純損失)となりました。」

    人員増強、展示会出展、新商材投入、開発、SOCインフラ増強への投資を進めた結果、販管費が前年同期比11.0%増加し、営業・経常・純損失を計上している。先行投資による損益圧迫が当四半期にも実際の業績へ現れている。
  9. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「一方、コストについては、販売活動強化を図るための人材体制及び営業活動の強化、更に展示会への出展等といった宣伝活動を積極的に展開したことに加え、投資育成事業の立上げ準備を本格化した結果、販売費及び一般管理費309百万円(前年同期比5.6%増)となりました。その結果、各段階利益につきましては、営業損失44百万円(前年同期は4百万円の営業損失)、経常損失39百万円(前年同期は9百万円の経常損失)、四半期純損失44百万円(前年同期は14百万円の四半期純損失)となりました。」

    人材・営業活動の強化、展示会出展、投資育成事業の立上げ準備に伴い販管費が前年同期比5.6%増加し、損失拡大として先行投資の損益圧迫が実際の業績に現れている。
  10. FY2023顕在化有価証券報告書

    「一方、コストについては、販売活動強化を図るための営業活動及び宣伝活動を積極的に展開したことに加え、コロナ禍でも安定してサービス提供が継続できるよう臨時的な措置として、体制を増強したことやシステム改修などサービス基盤の強化を推進したことで一時的なコスト増となった結果、販売費及び一般管理費1,128百万円(前年同期は1,099百万円)となりました。」

    サービス提供の安定化に向けた体制増強・システム改修と販売活動強化により、販管費が1,128百万円へ増加し、先行的なサービス投資による損益圧迫が当年度業績に現れた。
  11. FY2020対処有価証券報告書

    「前期まで発生していたサービス事業におけるシステム移行に伴う設備投資による運用コストの二重負担が解消されるなど、販売費及び一般管理費が1,335百万円(前年同期比7.3%減)となりました。」

    システム移行に伴う二重負担が解消され、販管費も前年同期比7.3%減となったため、先行投資による損益圧迫が緩和している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「売上が堅調に推移し売上総利益も伸長した一方、コストについては、中期経営計画の達成に向けた施策を加速させるための人員体制強化については必要最小限に止めつつ、前期まで発生していたサービス事業におけるシステム移行に伴う設備投資による運用コストの二重負担が解消されるなど、経費節減に努めたことで販売費及び一般管理費996百万円(前年同期比8.9%減)となりました。」

    前期まで発生していたシステム移行に伴う運用コストの二重負担が解消されたとの認識を再確認している。
  13. FY2019達成有価証券報告書

    「また、サービス関連におけるシステム移行に伴う設備投資による運用コストが、旧システムとの二重負担により今期第3四半期後半までかかったものの、経費節減を推進した事もあり予想よりも少ない金額に抑える事ができました。尚、サービス関連は、当事業年度の第4四半期より、損益分岐点を超え、収益事業に転換しました。」

    旧システムとの二重負担は第3四半期後半まで発生したが、第4四半期からサービス関連が損益分岐点を超え、収益事業へ転換した。
  14. FY2019-Q3達成有価証券報告書

    「また、サービスビジネスにおける収益力向上を図るためのシステム移行についても当第3四半期後半に完了し、人員・運用コストの二重負担が解消されました。」

    前四半期まで下期解消見込みだった旧システムとの並行運用が、第3四半期後半に完了し、人員・運用コストの二重負担が解消されたと記載している。
  15. FY2019-Q2並行運用の下期解消見込み有価証券報告書

    「サービス関連の設備投資による人員・運用コストの二重負担については、下期には並行運用が解消されますので、運用コストは減少し収益効率が改善する見込みとなっております。」

    旧システムとの人員・運用コストの二重負担は当第2四半期にも継続している一方、下期には並行運用が解消し、運用コスト減少と収益効率改善が見込まれると記載している。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「一方、中期経営計画の達成に向けた施策を加速させるための人員体制強化を推進したことに加え、サービス関連において前期に実施した収益性を改善し利益転換するための設備投資による旧システムとの人員・運用コストの二重負担が引き続き発生しているため、各段階利益につきましては、営業損失105百万円(前年同期は59百万円の営業利益)、経常損失105百万円(前年同期は59百万円の経常利益)、四半期純損失105百万円(前年同期は49百万円の四半期純利益)となりました。」

    人員体制強化と、設備投資に伴う旧システムとの人員・運用コストの二重負担が引き続き発生し、当四半期の営業損失等に結び付いている。
  17. FY2018顕在化有価証券報告書

    「当期まで毎年平均200百万円弱の赤字事業でしたが、一定の顧客数の伸びに目途がたってきていることと、次期以降の高収益構造への転換を図るため、当期中のコスト負担と運用負担を増やし次期後半から確実な利益体質とする手立てを終了しました。設備投資により減価償却の発生と、既存設備から新システムへ切り替えるための並行運用による新旧システムの人員・運用コストの2重負担など一時的なコスト増加となりました。」

    サービス事業の年間平均200百万円弱の赤字に加え、設備投資、減価償却、新旧システムの並行運用による二重コストが実際に発生し、先行投資による損益圧迫が通期業績に現れている。
  18. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「また、中期経営計画の達成に向けた施策を加速させるため、外部からの経験者の採用といった人員体制増強や設備拡張などを継続して推進したことにより、販売費及び一般管理費は1,087百万円(前年同期比5.3%増)となりました。各段階利益につきましては、営業損失52百万円(前年同期は124百万円の営業利益)、経常損失56百万円(前年同期は118百万円の経常利益)、四半期純損失67百万円(前年同期は95百万円の四半期純利益)となりました。」

    人員・設備への先行的な支出を継続する一方、販売費及び一般管理費が増加し、営業・経常・純損失を計上しており、先行投資による損益圧迫が実際の業績に現れている。
  19. FY2018-Q2対処有価証券報告書

    「また、中期経営計画の達成に向けた施策を加速させるため、外部からの経験者の採用といった人員体制増強や設備拡張などを継続して推進したことにより、販売費及び一般管理費は727百万円(前年同期比9.2%増)となりました。各段階利益につきましては、売上高が伸長したことで売上総利益も伸長した結果、営業利益28百万円(前年同期比94.2%増)、経常利益25百万円(前年同期比40.6%増)、四半期純利益18百万円(前年同期比56.3%増)となりました。」

    人員・設備への投資により販売費及び一般管理費は前年同期比9.2%増となった一方、営業利益・経常利益・四半期純利益を計上し、先行投資による損益圧迫は引き続き弱まっている。
  20. FY2018-Q1対処有価証券報告書

    「また、中期経営計画の達成に向けた施策を加速させるため、外部からの経験者及び将来を見越した若手の採用といった人員体制増強や設備拡張などを推進したことにより、販売費及び一般管理費は369百万円(前年同期比7.8%増)となりました。各段階利益につきましては、売上高が伸長したことで売上総利益も伸長した結果、営業利益59百万円(前年同期は9百万円の営業損失)、経常利益59百万円(前年同期は8百万円の経常損失)、四半期純利益49百万円(前年同期は9百万円の四半期純損失)となりました。」

    人員・設備への投資により販売費及び一般管理費は前年同期比7.8%増となった一方、営業利益・経常利益・四半期純利益を計上しており、先行投資による損益圧迫は引き続き弱まっている。
  21. FY2017対処有価証券報告書

    「ポジションニングを築くためのマーケティング活動やサービスメニュー拡充のための体制強化などは継続的に進めてまいりましたが、売上高が伸長したことで売上総利益も伸長した結果、営業利益337百万円、経常利益332百万円、当期純利益312百万円となりました。」

    マーケティング活動やサービス体制強化への取り組みを継続しながら、通期で営業利益・経常利益・当期純利益を計上し、先行投資に伴う損益圧迫は弱まっている。
  22. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「各段階利益につきましては、ポジションニングを築くためのマーケティング活動やサービスメニュー拡充のための体制強化などは継続的に進めておりますが、売上高が堅調に推移したことで売上総利益も伸長した結果、営業利益124百万円(同-%)、経常利益118百万円(同-%)、四半期純利益95百万円(同-%)となりました。」

    マーケティング活動やサービス体制強化への先行的な取り組みを継続する一方、第3四半期累計では利益を計上している。
  23. FY2017-Q2対処有価証券報告書

    「各段階利益につきましては、ポジションニングを築くためのマーケティング活動やサービスメニュー拡充のための体制強化などは継続的に進めておりますが、売上高が堅調に推移したことで売上総利益も伸長した結果、営業利益14百万円(同-%)、経常利益18百万円(同-%)、四半期純利益11百万円(同-%)となりました。」

    マーケティング活動やサービス体制強化への投資は継続しているが、当累計期間は営業利益・経常利益・四半期純利益を計上しており、従前の損失計上状態から損益面の圧迫は弱まっている。
  24. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「セキュリティ・プラス」のポジションニングを築くためのマーケティング活動やサービスメニュー拡充のための体制強化などを進めた結果、営業損失9百万円(同-%)、経常損失8百万円(同-%)、四半期純損失9百万円(同-%)となりました。」

    サービスメニュー拡充や体制強化への投資を継続し、その結果として営業損失を計上したと説明している。
  25. FY2016初出有価証券報告書

    「引き続き「セキュリティ・プラス」のポジションニングを築くためのマーケティング活動やサービスメニュー拡充のための体制強化などの先行投資を進めた結果、営業損失260百万円」

    マーケティングとサービス体制強化への先行投資が、当期の営業損失と併せて説明されている。
一緒に動いた変遷

「売上回復の一方で営業損失・当期純損失が拡大」は、この変遷が動いた27回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1798655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上回復の一方で営業損失・当期純損失が拡大17回
  3. 2収益の早期回復と更なる成長9回
  4. 3サイバー攻撃の巧妙化・複雑化と脅威の増大8回
  5. 4ネットワークセキュリティ市場でのポジショニング確立6回
  6. 5SOCによる24時間365日監視型サービスの展開5回
  7. 6全社的な業務効率化による販管費抑制5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アズジェントの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サービス転換に伴う先行投資による損益圧迫|アズジェント(4288)の変遷 | Komori