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カーリット(4275)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-05-15)では「前進」

利益指向の事業基盤固めと新たな取り組みへの経営資源投入

FY2020-Q1に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-05-15。

10記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q1 – FY2020-Q3再掲FY2023-Q1 – FY2025-H12019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 12026
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利益を最優先する経営姿勢11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-15前進決算説明資料

    「重点領域事業を中心にさらなる事業開発投資を計画」

    利益ある成長に向けた経営資源投入について、重点領域を中心とする事業開発投資、設備投資、研究開発追加投資および人的資本追加投資の計画が具体化した。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「今後は2025年3月に公表した新中期経営計画「Challenge2027」を推進し、引き続き当社グループの社会貢献およびコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を進めることで、「利益ある成長」と「ESG」を具現化し、社会に信頼される企業グループを目指してまいります。」

    Challenge2024の5つの戦略を実行してきた段階から、Challenge2027の推進と「利益ある成長」「ESG」の具現化を掲げる段階へ移行した。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、2022年度を初年度とした中期経営計画「Challenge2024」を策定いたしました。経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という5つの戦略を推進しています。」

    従来の「ワクワク21」から移行したChallenge2024の5つの戦略と、事業ポートフォリオ最適化を通じた企業価値向上のテーマが継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は2022年度を初年度とした中期経営計画「Challenge2024」を策定いたしました。経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という5つの戦略を推進しています。」

    Challenge2024の事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略の推進が引き続き記載されている。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という5つの戦略を推進しています。」

    Challenge2024の事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略の推進、およびローリングプラン2023によるROE・PER向上施策の追加が継続して記載されている。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「2022年度を初年度とした新中期経営計画「Challenge 2024」を策定し、2022年6月15日に開示いたしました。前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」

    従来の「ワクワク21」のテーマから移行した、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略に基づく施策実行が引き続き示されている。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」

    「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」という従来テーマから移行した、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略が引き続き示されている。
  8. FY2022再定義有価証券報告書

    「新中期経営計画「Challenge2024」では、前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」

    従来の「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに経営資源を投入する」というテーマが、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略を軸とする計画へ置き換えられた。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当計画の基本テーマとして「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」ことを掲げ、付加価値の高い製品やサービスを創出し、新たな事業領域を切り拓いていくための諸施策を遂行します。」

    利益を重視した既存事業の足場固めと、新たな製品・サービスや事業領域への経営資源投入が引き続き基本テーマとして示されている。
  10. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「当計画の基本テーマとして「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」ことを掲げ、付加価値の高い製品やサービスを創出し、新たな事業領域を切り拓いていくための諸施策を遂行します。」

    新中期経営計画「ワクワク21」の基本テーマとして、利益を重視した既存事業の足場固めと、新たな製品・サービスおよび事業領域への経営資源投入が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「海外情勢等による景気先行きの不透明感」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外情勢等による景気先行きの不透明感2回
  3. 2成長基盤強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カーリットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。