読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2200
百万円（FY28売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+7,233.3%
基準 30目標2,200百万円
営業利益率-9.2pt
基準 25目標15.8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益非開示 → 348百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当よりも成長投資を優先し、企業価値の最大化で株主に報いる。数値目標・対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価グロース市場での適正なマルチプル評価により時価総額100億円を目指す。PBR・株価の現状評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01AI時代のスキル再設計
02提携基盤の活用
03未来予測（予測市場）
04インド先端人材（GCC）
05非認知の主流化
06学力との関係を強化
07自治体・パートナー展開
08プロダクト強化
09インドGCC設立支援
10Signals（予測市場）
11グローバル展開
12ポートフォリオ整理
計画の前提時価総額・マルチプルの前提は今後の市場環境により変動する、具体的な財務前提はCFOと精査のうえ確定する、HRテクノロジー国内クラウド市場CAGR30%、EdTech国内市場CAGR9%、インドGCC市場CAGR7%、ブロックチェーン関連国内市場CAGR67%
セグメント別目標セグメント HR事業 / 売上高目標 700百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 31.2%（FY28）、セグメント 教育事業 / 売上高目標 500百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 34.3%（FY28）、セグメント グローバルプラットフォーム事業 / 売上高目標 1,000百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 20.0%（FY28）
非財務目標指標 GCC累計案件 A型 / 目標値 15件 / 時期 FY28、指標 GCC累計案件 B型 / 目標値 25件 / 時期 FY28
対象市場の規模HR：国内人的資本経営支援市場TAM1兆円、SAM650億円。組織コンサル市場は2023年に+39.9%。グローバル人材アセスメント市場は2031年に約4.7兆円（Business Research INSIGHTS等）。教育：国内EdTech市場TAM8,000億円、SAM280億円、現在約5,000億円から5年後約8,000億円、CAGR約9%（xenoBrain）。グローバル：インドGCC市場はUSD64.6Bnから2030年にUSD99〜105Bn、CAGR7%（NASSCOM-Zinnov）。ブロックチェーン関連：国内総支出3,780億円、BCプロフェッショナル＆SI領域1,300億円、人的資本データ×Web3領域620億円、CAGR67%（IMARC、ミック経済研究所等）
会社が挙げているリスク
情報管理体制：個人情報の漏洩や不正利用
システム障害：自然災害、停電、事故、負荷増大、不正アクセス等
業績の季節偏重：売上・検収時期の3月偏重
グローバル新規事業：Signalsの各国法規制変更、インドの地政学的環境変化、人材確保
昨年度のリスク項目だった「WEB3関連市場について」は事業運営上重要性が乏しくなったため除外
見直し・取り下げの理由
時価総額100億円を達成するため、戦略及び数値を見直し、インドGCCを含めた成長により、企業価値向上を目指す。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 成長戦略ロードマップと経営目標 |
| 計画期間 | FY26〜FY28 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 売上収益成長率30%台（従来目標。絶対額は非開示） → 2,200百万円（FY25比3.3倍） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 348百万円 |
| 営業利益率目標 | 平均営業利益率25%以上 → 15.8% |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当よりも成長投資を優先し、企業価値の最大化で株主に報いる。数値目標・対象期間は非開示 |
| PBR・株価に関する自己評価 | グロース市場での適正なマルチプル評価により時価総額100億円を目指す。PBR・株価の現状評価は非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント HR事業 / 売上高目標 700百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 31.2%（FY28）、セグメント 教育事業 / 売上高目標 500百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 34.3%（FY28）、セグメント グローバルプラットフォーム事業 / 売上高目標 1,000百万円（FY28） / 営業利益目標 非開示 / 営業利益率目標 20.0%（FY28） |
| 非財務目標 | 指標 GCC累計案件 A型 / 目標値 15件 / 時期 FY28、指標 GCC累計案件 B型 / 目標値 25件 / 時期 FY28 |
| 計画の前提 | 時価総額・マルチプルの前提は今後の市場環境により変動する、具体的な財務前提はCFOと精査のうえ確定する、HRテクノロジー国内クラウド市場CAGR30%、EdTech国内市場CAGR9%、インドGCC市場CAGR7%、ブロックチェーン関連国内市場CAGR67% |
| 重点施策 | AI時代のスキル再設計、提携基盤の活用、未来予測（予測市場）、インド先端人材（GCC）、非認知の主流化、学力との関係を強化、自治体・パートナー展開、プロダクト強化、インドGCC設立支援、Signals（予測市場）、グローバル展開、ポートフォリオ整理 |
| 見直し・取り下げの理由 | 時価総額100億円を達成するため、戦略及び数値を見直し、インドGCCを含めた成長により、企業価値向上を目指す。 |
| 対象市場の規模 | HR：国内人的資本経営支援市場TAM1兆円、SAM650億円。組織コンサル市場は2023年に+39.9%。グローバル人材アセスメント市場は2031年に約4.7兆円（Business Research INSIGHTS等）。教育：国内EdTech市場TAM8,000億円、SAM280億円、現在約5,000億円から5年後約8,000億円、CAGR約9%（xenoBrain）。グローバル：インドGCC市場はUSD64.6Bnから2030年にUSD99〜105Bn、CAGR7%（NASSCOM-Zinnov）。ブロックチェーン関連：国内総支出3,780億円、BCプロフェッショナル＆SI領域1,300億円、人的資本データ×Web3領域620億円、CAGR67%（IMARC、ミック経済研究所等） |
| 認識するリスク | 情報管理体制：個人情報の漏洩や不正利用、システム障害：自然災害、停電、事故、負荷増大、不正アクセス等、業績の季節偏重：売上・検収時期の3月偏重、グローバル新規事業：Signalsの各国法規制変更、インドの地政学的環境変化、人材確保、昨年度のリスク項目だった「WEB3関連市場について」は事業運営上重要性が乏しくなったため除外 |
| 公表日 | 2026年6月 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。時価総額100億円を達成するため、戦略及び数値を見直し、インドGCCを含めた成長により、企業価値向上を目指す。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。