タカギセイコー(4242)・方針人材戦略の具体化
多様な価値観・成長機会・適材適所を掲げる人事基本方針
FY2024に初出。。直近の記載はFY2026。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに7社。
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026人材戦略の具体化有価証券報告書
「全ての社員が自ら成長できる機会を提供するため、職位に応じた「階層別教育」や職種別に専門スキルを磨く「職種別専門教育」、また幹部候補やグローバル人材を育成するための「選抜型教育」を実施するなど、戦略的な人材投資を行っております。また、技能資格取得の促進援助や、約90講座から選べる通信教育のサポートを実施するなど、社員の自律的なキャリア形成を積極的に支援しております。」
多様な価値観・成長機会・適材適所を掲げる人事基本方針について、階層別・職種別・選抜型教育、資格取得支援、約90講座の通信教育などの具体的施策を追加している。 - FY2024初出有価証券報告書
「この基本方針は、会社が求める人物像、なってほしい社員像を示す「求める人材像」と、会社の社員に対する姿勢のあり方を示す「人事ポリシー」の2点から構成されています。」
求める人材像として自律的行動、改善意欲、挑戦、成長及び信頼を掲げ、人事ポリシーとして多様な価値観を認める職場、成長機会、適材適所、公正な評価・処遇等を初めて体系的に記載している。