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アテクト(4241)・施策再掲

グループ全体のコンプライアンス・リスク管理と内部通報制度

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再定義FY2018再掲FY2022 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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コンプライアンス委員会とリスクマネジメント委員会による全社監督111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風110社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに57社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス・人事評価報酬委員会内に「内部通報制度運用規程」に定める窓口を設置する。」

    コンプライアンス・人事評価報酬委員会、内部通報窓口、内部統制室による業務の適正性チェックを含む管理体制を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス・人事評価報酬委員会内に「内部通報制度運用規程」に定める窓口を設置する。」

    コンプライアンス・人事評価報酬委員会、内部通報窓口、内部統制室による業務の適正性チェックなど、グループ全体の管理体制を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「グループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス・人事評価報酬委員会を設置し、役職員の教育を実施しております。また、法令違反その他のコンプライアンスに関する事実については、社外監査役及び総務部長を情報受領者とする社内通報制度(ホットライン制度)を設置し運用しております。」

    コンプライアンス・人事評価報酬委員会、役職員教育、社内通報制度、内部統制室による評価・報告の体制を継続している。
  4. FY2018再定義有価証券報告書

    「グループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス・人事評価報酬委員会を設置し、役職員の教育を実施しております。」

    従来のコンプライアンス委員会の記載が、コンプライアンスに加えて人事評価・報酬も扱う委員会へ改称・再編された。ホットライン制度と内部統制室による評価・報告も継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とするグループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス委員会の指示に基づき、役職員の教育を実施しております。また、法令違反その他のコンプライアンスに関する事実については直接情報提供を行う手段として、コンプライアンス担当取締役等を情報受領者とする社内通報制度(ホットライン制度)を設置し運用しております。」

    コンプライアンス委員会、役職員教育、ホットライン制度を含むグループ全体の管理体制を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とするグループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス委員会の指示に基づき、役職員の教育を実施しております。」

    コンプライアンス委員会、役職員教育、ホットライン制度、内部統制室による評価・報告を整備している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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