群栄化学工業（4229）・施策再掲
執行役員への権限委譲と新規製品の事業化
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化436社が書いているテーマ・逆風0社・追い風437社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに108社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの437件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入するとともに、指名・報酬諮問会議、経営会議及びコンプライアンス委員会を設置しています。」
執行役員制度と複数の業務執行・諮問機関を置く体制を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入するとともに、指名・報酬諮問会議、経営会議及びコンプライアンス委員会を設置しています。」
執行役員制度を通じた業務執行体制と意思決定機関の運用を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、執行部門に権限を委譲することで、責任の明確化と迅速な課題解決が図れる体制とし、世界に通用する競争力のある新規製品を開発し、事業化を推進します。」
執行部門への権限委譲、責任明確化、新規製品の開発・事業化を引き続き経営変革の手段としている。 - FY2017再定義有価証券報告書
「また、執行部門に権限を委譲し、責任の明確化を図り、世界に通用する競争力のある新規製品を開発し、事業化を推進してまいります。」
従来の「執行役員」から「執行部門」への表現変更があるが、権限委譲、責任明確化、新規製品の開発・事業化という目的は維持している。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、権限の委譲された執行役員により、責任の明確化を図り、世界に通用する競争力のある新規製品を開発していくとともに、事業化を推進してまいります。」
執行役員への権限委譲、責任の明確化、新規製品の開発・事業化を経営改革の手段としている。