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東京応化工業(4186)・目標再掲

高付加価値製品による感動を通じた世界で信頼される企業グループ

FY2016に初出。30回の記載のうち27回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

30記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q1再掲FY2024 – FY2026-H12016: 320162017: 520172018: 120182019: 320192020: 420202021: 320212022: 420222023: 220232024: 120242025: 220252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company™”」という経営ビジョンの実現に向け」

    「The e-Material Global Company」を経営ビジョンとして継続して掲げている。
  2. 2026-02-26再掲株主総会

    「2030年のありたい姿「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company™”」の実現に向け、」

    2030年のありたい姿および“The e-Material Global Company”の経営ビジョンを継続して掲げている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える “ The e-Material Global Company TM ” 」という経営ビジョンの下」

    「The e-Material Global Company」を経営ビジョンとして継続して掲げている。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「自由闊達」、「技術のたゆまざる研鑽」、「製品の高度化」、「社会への貢献」の4つの経営理念の下、高付加価値製品の創出を通じた社会への貢献と企業価値の向上に取り組んでいく所存であります。」

    4つの経営理念と、高付加価値製品を通じた社会貢献・企業価値向上の基本方針を継続している。
  5. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「このことから、2024年2月に定量側面を中心に「TOK Vision 2030」を見直し、当社グループの方向性をより高い目線で新たに設定いたしました。」

    2030年長期ビジョンについて、2024年2月に定量面を中心とした見直しを行い、より高い方向性へ設定し直したと記載している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「2030年のありたい姿である「豊かな未来、社会の期待に化学で応える “ The e-Material Global CompanyⓇ”」という経営ビジョンの下」

    装置事業の譲渡・材料事業への集中を説明する際にも、2030年のありたい姿と「The e-Material Global Company」の経営ビジョンを継続して示している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2030年に向けた長期ビジョン「TOK Vision 2030」を策定し、経営ビジョン「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」の実現を目指しております。」

    2030年に向けた「TOK Vision 2030」と“The e-Material Global Company”という経営ビジョンを継続して掲げている。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える “The e-Material Global Company®”」という経営ビジョンの下」

    「The e-Material Global Company」を経営ビジョンとして継続して掲げている。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような情勢の下、当社グループは、「豊かな未来、社会の期待に化学で応える “The e-Material Global Company®”」という経営ビジョンの下、2024年度を最終年度とする3カ年の中期計画「tok中期計画2024」を始動させました。」

    「The e-Material Global Company」の経営ビジョン、2024年度を最終年度とする中期計画、2030年長期ビジョンに向けた位置づけを継続して示している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company®”」という経営ビジョンの下、2024年度を最終年度とする3カ年の中期計画「tok中期計画2024」を始動させました。」

    「The e-Material Global Company」を経営ビジョンとして継続し、2024年度を最終年度とする中期計画の下で2030年長期ビジョンの実現を目指している。
  11. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2030年に向けた長期ビジョン「TOK Vision 2030」を策定し、経営ビジョン「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」の実現を目指しております。通信革命等によってもたらされる新たな価値創造を支えるべく、電子材料分野の深耕と開拓に一層邁進するとともに、当社グループのコアコンピタンスである微細加工技術や高純度化技術を活用した新領域の創出に挑戦してまいります。」

    2030年に向けた「TOK Vision 2030」と“The e-Material Global Company”を継続し、電子材料の深耕・開拓とコア技術を活用した新領域創出を経営ビジョンの実現手段として示している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」という経営ビジョンの下、2021年度を最終年度とする3カ年の中期計画「tok中期計画2021」に掲げた全社戦略の遂行に総力を挙げて取り組んでまいりました。」

    「The e-Material Global Company」の経営ビジョンと、2021年度を最終年度とするtok中期計画2021を継続して掲げている。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」という経営ビジョンの下」

    FY2020に再整理された「The e-Material Global Company」の経営ビジョンを継続して掲げている。
  14. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループは、今後の活動を未来起点で考え、2030年に向けた長期ビジョン「TOK Vision 2030」をスタートさせました。「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」を経営ビジョンとして掲げ」

    従来の「高付加価値製品による感動を通じて世界で信頼される企業グループ」という経営ビジョンに加え、2030年を見据えた「TOK Vision 2030」と“The e-Material Global Company”へ経営ビジョンを再整理している。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す」という経営ビジョンの下、」

    高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  16. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す」という経営ビジョンの下」

    高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  17. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す」という経営ビジョンの下」

    高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  18. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「自由闊達」、「技術のたゆまざる研鑽」、「製品の高度化」、「社会への貢献」の4つの経営理念の下、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す」という経営ビジョンを掲げ」

    4つの経営理念と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  19. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンの下」

    高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  20. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンの下」

    高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  21. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンの下」

    従来の経営ビジョンを継続して掲げている。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような情勢の下、当社グループは、2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げた中期計画「tok中期計画2018」の達成に向け、諸施策を推進してまいりました。」

    2020年のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  23. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げた中期計画「tok中期計画2018」の達成に向け、諸施策を推進してまいりました。」

    2020年のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して示している。
  24. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような情勢の下、当社グループは、2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げた中期計画「tok中期計画2018」の達成に向け、諸施策を推進してまいりました。」

    2020年のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  25. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、平成32年度のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンの下」

    平成32年度のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  26. FY2017再掲有価証券報告書

    「当企業集団は、2020年のありたい姿の実現に向けて、経営ビジョンである「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」の下」

    2020年のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  27. FY2016-Q4再掲有価証券報告書

    「2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げ、当年度を初年度とする3カ年の中期計画「tok中期計画2018」を始動しました。」

    2020年のありたい姿と、高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  28. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げ」

    2020年のありたい姿と、 高付加価値製品を通じて世界で信頼される企業グループを目指す経営ビジョンを継続して掲げている。
  29. FY2016-Q2再掲有価証券報告書

    「2020年のありたい姿の実現に向け、「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」という経営ビジョンを掲げ」

    2020年のありたい姿に向けた経営ビジョンを継続して掲げている。
  30. FY2016初出有価証券報告書

    「「高付加価値製品による感動(満足できる性能、コスト、品質)を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」」

    高付加価値製品を通じて、世界で信頼される企業グループになるという経営ビジョンを掲げている。
一緒に動いた変遷

「装置事業投資の回収困難化と減損損失」は、この変遷が動いた29回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1装置事業投資の回収困難化と減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京応化工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-02-26の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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