読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
65
営業利益の前年同期比減少率（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高33.8億円-12.0%
営業利益0.6億円-65.0%
通期業績予想
売上高
45億円
営業利益
1億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
当初の計画を下回る見込み質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 第3四半期の業績状況売上高33.8億円、営業利益0.6億円で前年同期比減収減益。
- 業績予想の修正売上高45億円、営業利益1億円へ修正。
- 中期経営計画2025～2027年計画を見直し、2026年2月13日予定の決算発表時に知らせる。
- 採用PM・PLの採用難易度が高まり、一部の採用スケジュールが延伸。
- M&A2025年8月にCoznet合同会社をグループ化し、ERP・ITコンサルティング事業を強化。
新しい施策
- PM・PLの採用継続
- データ事業・ITコンサルティング事業への社内リソースシフト
- 賃料・システムライセンス費用の見直しによる2026年の固定費削減
- Coznet合同会社のM&AによるERP領域強化
- Lark、Gainsightなど新たなソリューション商材の拡大
- エンジニアのプール制による柔軟なアサイン
- SESの5～10人チーム提供と浅い商流への転換
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 33.8億円（前年比 -12.0%） |
| 営業利益 | 0.6億円（前年比 -65.0%） |
| 通期業績予想 | 売上高 45億円 / 営業利益 1億円 |
| 計画に対する自己評価 | 当初の計画を下回る見込み |
| 質疑応答の論点 | 第3四半期の業績状況：売上高33.8億円、営業利益0.6億円で前年同期比減収減益。、業績予想の修正：売上高45億円、営業利益1億円へ修正。、中期経営計画：2025～2027年計画を見直し、2026年2月13日予定の決算発表時に知らせる。、採用：PM・PLの採用難易度が高まり、一部の採用スケジュールが延伸。、M&A：2025年8月にCoznet合同会社をグループ化し、ERP・ITコンサルティング事業を強化。 |
| 新しい施策 | PM・PLの採用継続、データ事業・ITコンサルティング事業への社内リソースシフト、賃料・システムライセンス費用の見直しによる2026年の固定費削減、Coznet合同会社のM&AによるERP領域強化、Lark、Gainsightなど新たなソリューション商材の拡大、エンジニアのプール制による柔軟なアサイン、SESの5～10人チーム提供と浅い商流への転換 |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外部環境の変化により、Salesforce領域とSES（パートナー）領域が減益となった。SESでは業界の内製化進展とレガシー・ロースキル領域の市場ニーズ減少、Salesforceでは中小企業向け市場の成長鈍化、案件の難易度・大型化に対するPM・PL不足、品質面のリスクによる無償対応が影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。