読む価値
46定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
80.8
営業利益の前年同期比減少率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年1月1日〜2025年3月31日連結日本基準売上高1,218百万円前年比 -4.5%進捗 22.2%
営業利益11百万円前年比 -80.8%進捗 3.5%
経常利益5百万円前年比 -89.9%進捗 1.7%
純利益（親会社株主帰属）-3百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△0.96円
期末の財政状態
総資産2,310百万円
うち純資産 1,581 百万円自己資本比率 68.4%前期末比 +3.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高デジタルトランスフォーメーション事業 1,124.90百万円（前年比 -4.7%）、プラットフォーム事業 100.84百万円（前年比 -2.4%）
セグメント別利益デジタルトランスフォーメーション事業 79.31百万円（前年比 -32.9%）、プラットフォーム事業 13.99百万円（前年比 +3.3%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高5,485百万円（前年比 +6.1%）
営業利益310百万円（前年比 +29.7%）
経常利益300百万円（前年比 +27.5%）
純利益185百万円（前年比 +35.0%）
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
営業体制の整備と新規領域の体制強化を目的とした採用、Salesforce新ソリューション案件での上期の外部リソース活用、品質改善対応費用の計上。構造改革により、中・小型案件の受注ルール適正化や案件管理の徹底による遅延抑制と収益性向上も進展。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示
減損損失該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失）
減価償却費2,729千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数3,793,300
期末自己株式数49,700
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年3月31日 |
| 売上高 | 1,218百万円（前年比 -4.5%） |
| 営業利益 | 11百万円（前年比 -80.8%） |
| 経常利益 | 5百万円（前年比 -89.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -3百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △0.96円 |
| 自己資本比率 | 当期末 68.4 / 前期末 64.6 |
| 総資産 | 2,310百万円 |
| 純資産 | 1,581百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 5,485百万円（前年比 +6.1%） / 営業利益 310百万円（前年比 +29.7%） / 経常利益 300百万円（前年比 +27.5%） / 純利益 185百万円（前年比 +35.0%） |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | デジタルトランスフォーメーション事業 1,124.90百万円（前年比 -4.7%）、プラットフォーム事業 100.84百万円（前年比 -2.4%） |
| セグメント別利益 | デジタルトランスフォーメーション事業 79.31百万円（前年比 -32.9%）、プラットフォーム事業 13.99百万円（前年比 +3.3%） |
| 減価償却費 | 2,729千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失） |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 3,793,300 |
| 期末自己株式数 | 49,700 |
| 業績の増減要因 | 営業体制の整備と新規領域の体制強化を目的とした採用、Salesforce新ソリューション案件での上期の外部リソース活用、品質改善対応費用の計上。構造改革により、中・小型案件の受注ルール適正化や案件管理の徹底による遅延抑制と収益性向上も進展。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高特別損益の内訳重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、営業体制の整備や新規領域の体制強化に向けた採用、Salesforce新ソリューション案件での外部リソース活用、品質改善対応費用の計上を挙げている。これらの投資は事業計画に織り込まれており、計画どおり進捗しているとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。