読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
億円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高25.5億円
営業利益1億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
CI事業は計画を上回るペース質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 第2四半期の決算状況 / 回答 売上高25.5億円、営業利益1.0億円。構造改革とCI事業の収益性向上により、CI事業は計画を上回るペースで推移。
- 論点 新卒・中途採用 / 回答 2024年4月の新卒入社者はなく、2025年卒は若干名を採用予定。中途ではSS事業の営業担当を採用し、CI事業でも採用を進めている。
- 論点 M&Aの考え方 / 回答 これまで11社との統合で規模を拡大しており、今後も事業連動性と優先度を意識したM&Aを検討。
- 論点 中期経営計画と今後の方向性 / 回答 2025年から2027年にかけて事業ポジショニングと成長モデルを確立し、2027年に売上高100億円、営業利益10億円を目指す。
新しい施策
- 2025年卒の新卒採用
- SS事業の営業担当の中途採用
- CI事業の体制強化に向けた採用
- 周辺課題へのソリューション展開による既存案件の横展開・拡大
- 事業連動性と優先度を意識したM&A
中期経営計画の目標
- 売上高目標年度2027年目標値100
- 営業利益目標年度2027年目標値10
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 25.5億円 |
| 営業利益 | 1億円 |
| 計画に対する自己評価 | CI事業は計画を上回るペース |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2027年 / 指標 売上高 / 目標値 100億円、目標年度 2027年 / 指標 営業利益 / 目標値 10億円 |
| 質疑応答の論点 | 論点 第2四半期の決算状況 / 回答 売上高25.5億円、営業利益1.0億円。構造改革とCI事業の収益性向上により、CI事業は計画を上回るペースで推移。、論点 新卒・中途採用 / 回答 2024年4月の新卒入社者はなく、2025年卒は若干名を採用予定。中途ではSS事業の営業担当を採用し、CI事業でも採用を進めている。、論点 M&Aの考え方 / 回答 これまで11社との統合で規模を拡大しており、今後も事業連動性と優先度を意識したM&Aを検討。、論点 中期経営計画と今後の方向性 / 回答 2025年から2027年にかけて事業ポジショニングと成長モデルを確立し、2027年に売上高100億円、営業利益10億円を目指す。 |
| 新しい施策 | 2025年卒の新卒採用、SS事業の営業担当の中途採用、CI事業の体制強化に向けた採用、周辺課題へのソリューション展開による既存案件の横展開・拡大、事業連動性と優先度を意識したM&A |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、コスト最適化と売上拡大による構造改革、CI事業における受注ルールの適正化・案件管理の徹底を理由として挙げている。一方、第2四半期単独の営業利益が第1四半期単独より減少した理由は、SS事業で納品スケジュールに対応するため一時的に人員・リソースを集中投入したためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。