ココナラ（4176）・施策再掲
人材ポートフォリオによる採用・要員計画
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営・海外・DX・IT重点人材ポートフォリオの構築8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「現時点での組織別の人材ポートフォリオを独自のマトリックスで可視化し、現在と未来の時間軸を比較しながら、前述のキー人材・コア人材・経営幹部人材において不足するポジションやケイパビリティを明らかにすることで要員計画を立案しています。」
人材ポートフォリオを用いて不足ポジション・ケイパビリティを特定し、要員計画を立案する方針を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「現時点での組織別の人材ポートフォリオを独自のマトリックスで可視化し、現在と未来の時間軸を比較しながら、前述のキー人材・コア人材・経営幹部人材において不足するポジションやケイパビリティを明らかにすることで要員計画を立案しています。」
人材ポートフォリオを用いて不足ポジション・ケイパビリティを特定し、要員計画を立案する方針を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「現時点での組織別の人材ポートフォリオを独自のマトリックスで可視化し、現在と未来の時間軸を比較しながら、前述のキー人材・コア人材・経営幹部人材において不足するポジションやケイパビリティを明らかにすることで要員計画を立案しています。」
キー人材、コア人材、経営幹部人材を区分し、人材ポートフォリオを現在・将来の時間軸で比較して不足ポジションと能力を特定する採用・要員計画を初めて記載している。