ココナラ（4176）・施策再掲
従業員エンゲージメントの維持・向上
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全社コミュニケーションと表彰制度による組織力の向上8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「この点においてはエンゲージメントサーベイによるモニタリング、従業員一人ひとりのキャリアを共に考えるタレントレビュー、組織を跨るリアルコミュニケーションの強化などに注力しています。」
エンゲージメントサーベイ、タレントレビュー、組織横断コミュニケーションによる従業員エンゲージメント向上策を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「この点においてはエンゲージメントサーベイによるモニタリング、従業員一人ひとりのキャリアを共に考えるタレントレビュー、組織を跨るリアルコミュニケーションの強化などに注力しています。」
エンゲージメントサーベイ、タレントレビュー、組織横断コミュニケーションによる従業員エンゲージメント向上策を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「この点においてはエンゲージメントサーベイによるモニタリング、従業員一人ひとりのキャリアを共に考えるタレントレビュー、組織を跨るリアルコミュニケーションの強化などに注力しています。」
非本意な離職や組織崩壊リスクの回避、バリューの体現・評価・表彰、ビジョンへの共感を目的として、エンゲージメントサーベイ、タレントレビュー、組織横断コミュニケーションを行う方針を初めて具体化している。