読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年3月17日着任する人
5件就任予定日2022年4月1日
前職取締役
新役職取締役執行役員 第1ディビジョン長
前職クライアント開発部長
新役職執行役員 第2ディビジョン長
前職社長室長
新役職執行役員 第3ディビジョン長
前職管理本部長
新役職執行役員 管理本部長
前職人事部長
新役職執行役員 組織本部長
異動の理由
執行役員制度の導入および組織変更にともない、人事異動を実施いたします。
組織変更の内容
ゲーム事業本部を廃止し、ディビジョン（第1から第3）を設置。全社を横断する組織として組織本部を設置。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年3月17日 |
| 就任予定日 | 2022年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 佐々木 大地、ラスケッティ・マルコ、池浦 こず枝、村上 寛奈、小泉 圭児 |
| 新任者の新役職 | 取締役執行役員 第1ディビジョン長、執行役員 第2ディビジョン長、執行役員 第3ディビジョン長、執行役員 管理本部長、執行役員 組織本部長 |
| 新任者の前職 | 取締役、クライアント開発部長、社長室長、管理本部長、人事部長 |
| 異動の理由 | 執行役員制度の導入および組織変更にともない、人事異動を実施いたします。 |
| 組織変更の内容 | ゲーム事業本部を廃止し、ディビジョン（第1から第3）を設置。全社を横断する組織として組織本部を設置。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化に適切かつスピーディに対応できる組織体制を構築し、取締役会のさらなる活性化と業務執行機能の拡充を図るため。また、各職種の専門性向上や企業風土の醸成を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。