Komori
プレイド(4165)・施策再掲

デジタル人材不足への対応

FY2020に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20252020: 12021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「エンジニアや外注による開発を経ずに、実行や検証のサイクルを素早く回すことによるウェブサイトやスマートフォンアプリの差別化などを目的として、「KARTE」を活用する企業が増えています。」

    社内エンジニアや外注先への依頼を減らし、顧客企業のデジタル人材不足に対応するKARTEの価値を継続して説明している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、顧客分析、企画、デザイナーへの依頼、エンジニアへの依頼など、複数部署に依頼をして、数週間要していたようなサイト上のマーケティング施策の実行が「KARTE」担当者1名でも可能になるので、デジタル人材の不足に悩む企業にも活用されています。」

    KARTE担当者だけで分析から施策実行まで可能にすることで、企業のデジタル人材不足に対応する説明を継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「「KARTE」を導入、活用することで、社内エンジニアや外注先に仕事を依頼せずに、ウェブサイトやスマートフォンアプリにおけるユーザー分析や多様なマーケティング施策及び、ユーザビリティの改善を実施することが可能です。」

    エンジニアや外注先への依頼を減らし、企業内の担当者が分析・施策・改善を進められることでデジタル人材不足に対応する説明を継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「顧客分析、企画、デザイナーへの依頼、エンジニアへの依頼など、複数部署に依頼をして、数週間要していたようなサイト上のマーケティング施策の実行が「KARTE」担当者1名でも可能になるので、デジタル人材の不足に悩む企業にも活用されています。」

    KARTE担当者だけで分析から施策実行まで可能にすることで、企業のデジタル人材不足に対応する説明を継続している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「顧客分析、企画、デザイナーへの依頼、エンジニアへの依頼など、複数部署に依頼をして、数週間要していたようなサイト上のマーケティング施策の実行が「KARTE」担当者1名でも可能になるので、デジタル人材の不足に悩む企業にも活用されています。」

    KARTEによりエンジニアや外注先への依頼なしに施策を実行・検証できるという、デジタル人材不足への対応を継続して説明している。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「「KARTE」を導入、活用することで、社内エンジニアや外注先に仕事を依頼せずに、ウェブサイトやスマートフォンアプリにおけるユーザー分析や多様なマーケティング施策及び、ユーザビリティの改善を実施することが可能です。」

    エンジニアや外注による開発を経ずに、施策の実行・検証サイクルを速めることをKARTEの提供価値として説明している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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