読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
売上高非開示 → 1,000億円
営業利益非開示 → 150億円
ROE非開示 → 10%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01事業運営体制の強化
02ガバナンス体制、本社部門の役割再定義
03経営人材の育成強化
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症による影響
アフターコロナ、ウィズコロナにおける新しい事業環境への適応
成長が続くグローバル市場で通用する新しい製品、サービスの創出
米中対立に代表される地政学リスクへの備え
2050年カーボンニュートラルの実現に向けた脱炭素化の取り組み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | グループ長期ビジョン「Challenge 1000」 |
| 計画期間 | 2030年 |
| 売上高目標 | 非開示 → 1,000億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 150億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 10%以上 |
| 重点施策 | 事業運営体制の強化、ガバナンス体制、本社部門の役割再定義、経営人材の育成強化 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症による影響、アフターコロナ、ウィズコロナにおける新しい事業環境への適応、成長が続くグローバル市場で通用する新しい製品、サービスの創出、米中対立に代表される地政学リスクへの備え、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた脱炭素化の取り組み |
| 取締役会決議日 | 2021年10月26日 |
| 公表日 | 2021年10月26日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画に対する動き営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症や地政学リスク、脱炭素化など経営環境の変化に対応し、グループ経営体制を強化するとともに意思決定を迅速化するため。また、事業会社への権限移譲、本社部門の役割再定義、経営人材の育成強化を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。