読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12.4
%（前年同期比増収率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年6月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高金額の記載なし+12.4%
営業利益約2倍
営業利益率
rate12.8%
前年同期比増減ポイント6.3%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
第2四半期までの計画通りの業績進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 第3四半期累計の業績評価計画通りに進捗し、売上・利益とも堅調
- 売上拡大の要因低い解約率、価格改定、営業提案品質の向上
- 価格改定後も解約率が低い理由顧客業務への安定した価値提供
- 営業利益率上昇の要因売上増加と投資一巡による費用横ばい
- リアプロ好調とサービス統合営業リソース活用、顧客有償化、ネットワーク効果
- AI・ビッグデータサービス空室対策ロボの評価とアップデート
- 通期計画達成への施策第4四半期のリード成約率向上
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 契約件数の積み上げと低い解約率
- 仕入れ高騰に伴う価格改定
- 営業提案品質の向上
- 営業生産性の向上
- 投資の一巡による費用横ばい
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
不動産会社の繁忙期・閑散期、案件リード数、成約率について定性的に説明新しい施策
- 今年の秋に『不動産BB』と『リアプロ』をサービス統合
- 完全無償だった『不動産BB』顧客の有償化
- 空室対策ロボの継続的なアップデート
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年6月期 第3四半期 |
| 売上高 | 非開示（前年比 +12.4%） |
| 営業利益 | 約2倍 |
| 営業利益率 | rate 12.8% / 前年同期比増減ポイント 6.3% |
| 計画に対する自己評価 | 第2四半期までの計画通りの業績進捗 |
| 増減要因の内訳 | 契約件数の積み上げと低い解約率、仕入れ高騰に伴う価格改定、営業提案品質の向上、営業生産性の向上、投資の一巡による費用横ばい |
| 業績見通しの前提 | 不動産会社の繁忙期・閑散期、案件リード数、成約率について定性的に説明 |
| 質疑応答の論点 | 第3四半期累計の業績評価：計画通りに進捗し、売上・利益とも堅調、売上拡大の要因：低い解約率、価格改定、営業提案品質の向上、価格改定後も解約率が低い理由：顧客業務への安定した価値提供、営業利益率上昇の要因：売上増加と投資一巡による費用横ばい、リアプロ好調とサービス統合：営業リソース活用、顧客有償化、ネットワーク効果、AI・ビッグデータサービス：空室対策ロボの評価とアップデート、通期計画達成への施策：第4四半期のリード成約率向上 |
| 新しい施策 | 今年の秋に『不動産BB』と『リアプロ』をサービス統合、完全無償だった『不動産BB』顧客の有償化、空室対策ロボの継続的なアップデート |
この書類が述べていない項目（21件）
経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。契約件数の積み上げと低い解約率を土台に、仕入れ高騰に伴う価格改定、営業提案品質の向上、営業生産性の向上が増収に寄与した。営業利益率の改善は、売上増加と過去2期に行った営業人員体制の強化・拠点増設・M&Aなどの投資が一巡し、費用が横ばいとなったため。リアプロの好調は、需要の高いエリアへの展開と営業リソースの活用による。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。