読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
億円（2024年6月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+91.6%
基準 26.1目標50億円
営業利益+169.0%
基準 5.8目標15.6億円
営業利益率+8.8pt
基準 22.4目標31.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01商品戦略
02人材戦略
03顧客戦略
04プラットフォーム構築に向けた商品開発
05ビッグデータ活用によるサービス強化
06賃貸革命 新バージョン開発
07電子契約対応
08新規サービス領域
09商品ラインナップ拡充
10新規顧客の開拓
11既存顧客へのアップセル・クロスセル
12戦略投資のため営業拠点・営業人員を増加
13地域密着型コンサルティングを拡大
14採用教育体制強化
15専任部署の配置
16マーケティングによる集客
17成約に向けたコンサルティング
計画の前提宅建業者数は12万前後で安定し、毎年6,000社が開業、不動産テック市場は2025年度に12,461億円となる予測、デジタル改革関連法案による不動産取引の完全電子化は2022年5月までに施行予定
セグメント別目標セグメント 管理ソリューション / 指標 MRR / 2021年6月期 81,902千円 / 2022年6月期 106,879千円 / 2023年6月期 133,998千円 / 2024年6月期 174,678千円、セグメント 仲介ソリューション / 指標 MRR / 2021年6月期 68,986千円 / 2022年6月期 81,121千円 / 2023年6月期 114,002千円 / 2024年6月期 163,322千円
非財務目標指標 正社員数 / 2022年6月期 321人 / 2023年6月期 351人 / 2024年6月期 381人、指標 営業社員数 / 基準時点 2021年7月末66名 / 目標時点 2022年6月末118名、指標 新規顧客獲得数 / 2022年6月期 500事業所 / 2023年6月期 850事業所 / 2024年6月期 950事業所、指標 既存顧客へのアップセル・クロスセル社数 / 2022年6月期 750事業所 / 2023年6月期 1,200事業所 / 2024年6月期 1,600事業所、指標 無償の業者間物件流通サービス（不動産BB）顧客数 / 2022年6月期 19,644事業所 / 2023年6月期 23,644事業所 / 2024年6月期 27,644事業所、指標 有償サービス顧客数 / 2022年6月期 6,890事業所 / 2023年6月期 7,640事業所 / 2024年6月期 8,590事業所
対象市場の規模2017年度 4,286億円 / 2018年度 5,128億円 / 2019年度 5,625億円 / 2020年度 6,110億円 / 2025年度（予測） 12,461億円 / 2025年度B to B領域（予測） 10,017億円 / 出典 (株)矢野経済研究所「不動産テック市場に関する調査（2021年）」2021年8月17日発表
会社が挙げているリスク
法的規制について
製品・サービスについて
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ３カ年成長戦略 |
| 計画期間 | 2022年6月期～2024年6月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 26.1億円（2021年6月期前期実績） → 50.0億円（2024年6月期計画）（＋91.6%） |
| 営業利益目標 | 5.8億円（2021年6月期前期実績） → 15.6億円（2024年6月期計画）（＋169.0%） |
| 営業利益率目標 | 22.4%（2021年6月期実績） → 31.2%（2024年6月期計画）（＋39.3%） |
| セグメント別目標 | セグメント 管理ソリューション / 指標 MRR / 2021年6月期 81,902千円 / 2022年6月期 106,879千円 / 2023年6月期 133,998千円 / 2024年6月期 174,678千円、セグメント 仲介ソリューション / 指標 MRR / 2021年6月期 68,986千円 / 2022年6月期 81,121千円 / 2023年6月期 114,002千円 / 2024年6月期 163,322千円 |
| 非財務目標 | 指標 正社員数 / 2022年6月期 321人 / 2023年6月期 351人 / 2024年6月期 381人、指標 営業社員数 / 基準時点 2021年7月末66名 / 目標時点 2022年6月末118名、指標 新規顧客獲得数 / 2022年6月期 500事業所 / 2023年6月期 850事業所 / 2024年6月期 950事業所、指標 既存顧客へのアップセル・クロスセル社数 / 2022年6月期 750事業所 / 2023年6月期 1,200事業所 / 2024年6月期 1,600事業所、指標 無償の業者間物件流通サービス（不動産BB）顧客数 / 2022年6月期 19,644事業所 / 2023年6月期 23,644事業所 / 2024年6月期 27,644事業所、指標 有償サービス顧客数 / 2022年6月期 6,890事業所 / 2023年6月期 7,640事業所 / 2024年6月期 8,590事業所 |
| 計画の前提 | 宅建業者数は12万前後で安定し、毎年6,000社が開業、不動産テック市場は2025年度に12,461億円となる予測、デジタル改革関連法案による不動産取引の完全電子化は2022年5月までに施行予定 |
| 重点施策 | 商品戦略、人材戦略、顧客戦略、プラットフォーム構築に向けた商品開発、ビッグデータ活用によるサービス強化、賃貸革命 新バージョン開発、電子契約対応、新規サービス領域、商品ラインナップ拡充、新規顧客の開拓、既存顧客へのアップセル・クロスセル、戦略投資のため営業拠点・営業人員を増加、地域密着型コンサルティングを拡大、採用教育体制強化、専任部署の配置、マーケティングによる集客、成約に向けたコンサルティング |
| 対象市場の規模 | 2017年度 4,286億円 / 2018年度 5,128億円 / 2019年度 5,625億円 / 2020年度 6,110億円 / 2025年度（予測） 12,461億円 / 2025年度B to B領域（予測） 10,017億円 / 出典 (株)矢野経済研究所「不動産テック市場に関する調査（2021年）」2021年8月17日発表 |
| 認識するリスク | 法的規制について、製品・サービスについて |
| 公表日 | 2021年12月22日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。プラットフォーム構築に向けた投資を通じて、顧客業務を部分最適から全体最適へ転換し、顧客基盤の拡大と商品・サービス強化によるアップセル・クロスセルで業績拡大と企業価値の向上を目指すため。また、不動産業界になくてはならない企業となり、東証一部（プライム市場）へのステップアップを目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。