Komori
スタメン(4019)・方針再掲

行動指針「STAR WAY」に基づく組織文化

FY2025-H1に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026-H1。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1再定義FY20252025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
「STAR WAY」に基づく成果・挑戦重視の組織文化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「ビジョン「人と組織で勝つ会社(Win as One)」のもと、3つの行動指針「Get Things Done(やり遂げる)」「Buff the Team(チームにバフを)」「More and Better(より良く、より早く)」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」

    Win as Oneのビジョンと3つの行動指針を軸に、成果、挑戦、変化適応力、チームの一体感を重視する組織文化を再掲している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「ビジョン「人と組織で勝つ会社(Win as One)」のもと、3つの行動指針「Get Things Done(やり遂げる)」「Buff the Team(チームにバフを)」「More and Better(より良く、より早く)」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」

    従来のSTAR WAYという行動指針の表現から、「人と組織で勝つ会社(Win as One)」というビジョンと、3つの具体的な行動指針へ整理し直している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「社名に込めた「スターのように輝くメンバー」の育成を重視し、明確な行動指針「STAR WAY」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」

    社名に込めた価値観と「STAR WAY」を明示し、成果へのこだわり、挑戦、変化適応力、チームの一体感を重視する行動指針を新たに記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
スタメンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
行動指針「STAR WAY」に基づく組織文化|スタメン(4019)の変遷 | Komori