読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
年間約200万円のコスト削減書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
TUNAG（ツナグ）
適用分野（この発表が対象とする用途）
社内コミュニケーション、情報共有、日報・運行記録、研修、社内教育、組織エンゲージメント
会社が数字で示したこと
定量的な効果
年間約200万円のコスト削減；1人あたり月平均20〜25時間の残業が現在はほぼ全員30分以下
利用実績
TUNAG利用中企業数1,400社、利用ユーザー数150万人超（2026年6月時点）
相手先と当社の関係
スタメン4019
当社との関係
ヤマトカンキョウが株式会社スタメンのTUNAGを導入・活用している取引関係
相手先ヤマトカンキョウ株式会社
本社：佐賀県佐賀市、代表取締役社長：牧瀬正和、水道事業を中心にインフラサービスを展開、創業60年超
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | TUNAG（ツナグ） |
| 相手先 | ヤマトカンキョウ株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：佐賀県佐賀市、代表取締役社長：牧瀬正和、水道事業を中心にインフラサービスを展開、創業60年超 |
| 当社との関係 | ヤマトカンキョウが株式会社スタメンのTUNAGを導入・活用している取引関係 |
| 適用分野 | 社内コミュニケーション、情報共有、日報・運行記録、研修、社内教育、組織エンゲージメント |
| 定量的な効果 | 年間約200万円のコスト削減；1人あたり月平均20〜25時間の残業が現在はほぼ全員30分以下 |
| 利用実績 | TUNAG利用中企業数1,400社、利用ユーザー数150万人超（2026年6月時点） |
この書類が述べていない項目（11件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。紙の日報への記入、複数の上長による押印、押印待ちや事務作業に伴う帰社後残業をデジタル化・スマートフォン承認へ移行したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。