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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年3月24日異動後の取締役7名
異動の理由
中期経営計画「Go Beyond」の事業戦略を確実に実行することを目的に営業体制を変更いたします。
組織変更の内容
ビジネスサービス本部長直下に営業推進部を新設、営業本部営業第一部及び営業第二部を廃部、システムサービス事業営業担当をビジネスサービス本部営業推進部・システムサービス事業本部の各事業部等へ異動、営業本部デジタルコンサルティング部をビジネスサービス本部直下に再編、営業本部営業企画部を新設。
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年3月24日 |
| 異動の理由 | 中期経営計画「Go Beyond」の事業戦略を確実に実行することを目的に営業体制を変更いたします。 |
| 異動後の取締役の人数 | 7名。社外取締役の人数は非開示 |
| 組織変更の内容 | ビジネスサービス本部長直下に営業推進部を新設、営業本部営業第一部及び営業第二部を廃部、システムサービス事業営業担当をビジネスサービス本部営業推進部・システムサービス事業本部の各事業部等へ異動、営業本部デジタルコンサルティング部をビジネスサービス本部直下に再編、営業本部営業企画部を新設。 |
この書類が述べていない項目（17件）
就任予定日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「Go Beyond」の事業戦略を確実に実行するため、SI主力産業での深耕営業、未開拓産業での顧客獲得、提案力および営業とエンジニアの社内連携を強化する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。