読む価値
19軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1068710
千円（純資産増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01グループ全体での販売力及び収益力の強化
02国内外での事業展開の加速
03当社のマネジメント体制の強化・黒字経営への転換
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準（純資産基準）への適合に向けた計画（改善期間入り） |
| 計画期間 | 2025年12月31日まで（改善期間） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | グループ全体での販売力及び収益力の強化、国内外での事業展開の加速、当社のマネジメント体制の強化・黒字経営への転換 |
| 公表日 | 2025年6月12日 |
この書類が述べていない項目（20件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。公開買付者による第26回新株予約権及び第3回新株予約権付社債の全部の行使又は転換などにより、純資産が増加したため。黒字化に向けては、マーケティングクラウド事業の体制や営業コストの見直し、不採算事業の整理、イノベーション社との協業検討を進めている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。