読む価値
42定例
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悪化
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
計画期間 2022 年 10 月期～2024 年 10 月期前の計画はどうなったか当初計画には届かない／見直し後の計画に対しても進捗は芳しくない
重点施策
01近年の投資内容（M&A や開発したソリューション）と既存事業の相乗効果による成長
02コストを意識した組織体制の見直し
計画の前提コロナ情勢の変化、当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進むこと
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響によるBtoBイベントの中止や遅延
コロナ情勢の変化
当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進まないこと
イベントクラウド事業の競合環境を含めた市場環境の変化
見直し・取り下げの理由
新型コロナウイルス感染症の影響によるBtoBイベントの中止や遅延によるイベントクラウド事業の減速や、メタバース事業及びサブスクリプション事業の進捗遅れ。メタバース事業はコロナ情勢の変化や、当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進まないこと等から、見直し後の計画に対しても進捗は芳しくなく、イベントクラウド事業では市場環境にも変化がみられたため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2022 年 10 月期～2024 年 10 月期） |
| 計画期間 | 2022 年 10 月期～2024 年 10 月期 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 計画の前提 | コロナ情勢の変化、当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進むこと |
| 重点施策 | 近年の投資内容（M&A や開発したソリューション）と既存事業の相乗効果による成長、コストを意識した組織体制の見直し |
| 前計画の実績 | 当初計画には届かない／見直し後の計画に対しても進捗は芳しくない |
| 見直し・取り下げの理由 | 新型コロナウイルス感染症の影響によるBtoBイベントの中止や遅延によるイベントクラウド事業の減速や、メタバース事業及びサブスクリプション事業の進捗遅れ。メタバース事業はコロナ情勢の変化や、当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進まないこと等から、見直し後の計画に対しても進捗は芳しくなく、イベントクラウド事業では市場環境にも変化がみられたため。 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の影響によるBtoBイベントの中止や遅延、コロナ情勢の変化、当初想定していた大型展示会の受注が想定通り進まないこと、イベントクラウド事業の競合環境を含めた市場環境の変化 |
| 公表日 | 2023年12月12日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メタバース事業がコロナ情勢の変化や大型展示会の受注未達により修正版計画に対しても芳しくない進捗となり、イベントクラウド事業でも競合環境を含む市場環境が変化したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。