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朝日印刷(3951)・目標再掲直近の経営計画(2026-05-11)では「再定義」

創業200年の夢と新しい包装文化の発信

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-05-11。

4記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20212018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
Standoutなパッケージソリューションによる価値創造19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社

朝日印刷がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-11再定義経営計画

    「包装の価値創出企業として、日本と世界へ新しい包装文化を発信します。朝日印刷グループで働く世界中のだれもの子供や孫の世代が「入社したい」と思うような会社を目指します。」

    従来の創業200年を見据えた将来像が、長期ビジョン「ASAHI2035」における新たなパッケージングソリューション企業への進化として整理されている。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「[創業200年の夢]“自分の子供や孫の世代も入社させたい” 朝日印刷グループで働く世界中のだれもが、そう思える会社を創りたい 私達は、美と健康の包装に関する分野で包むこころを大切に、日本と世界へ新しい包装文化を発信する」

    創業200年を見据え、世代を超えて働きたい会社をつくり、美と健康の包装分野から新しい包装文化を発信する将来像を再確認している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「[創業200年の夢]“自分の子供や孫の世代も入社させたい” 朝日印刷グループで働く世界中のだれもが、そう思える会社を創りたい」

    創業200年を見据え、世代を超えて働きたい会社をつくる長期的な将来像を再掲している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「[創業200年の夢]“自分の子供や孫の世代も入社させたい” 朝日印刷グループで働く世界中のだれもが、そう思える会社を創りたい 私達は、美と健康の包装に関する分野で包むこころを大切に、日本と世界へ新しい包装文化を発信する」

    創業200年を見据え、世代を超えて働きたい会社をつくり、美と健康の包装分野から日本と世界へ新しい包装文化を発信する長期的な将来像を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
朝日印刷の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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