読む価値
81重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
%（ROE・営業利益率のKGI）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益率-2,016.0pt
基準 2,024目標8%
ROE-2,016.0pt
基準 2,024目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
売上高420億円（前中期経営計画AX2024） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上420億円、ROE6%、営業利益率7%（前中期経営計画AX2024） → 非開示
投資計画の総額成長投資180億円超
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 180億円～、分野 工場再編 / 金額 非開示、分野 設備更新（省人化設備、戦略機を含む） / 金額 非開示、分野 DX投資（システム投資） / 金額 非開示、分野 海外推進 / 金額 非開示、分野 研究開発 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 アライアンス、M&A / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2027年3月期以降、累進配当を基本とし、DOE2.4％を目途とする。原則として減配せず、配当の維持もしくは増配。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2027年3月期以降、機動的な自社株買いを継続的に実施する計画。
資本コスト想定する株主資本コストの幅6～7%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2019年3月期以降1倍割れを継続しており、2026年3月期は0.51倍。中期経営計画の遂行によりPBR1倍超を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01既存コア事業の構造改革
02成長領域の拡大
03新事業
04人的資本の強化
05DX推進
06環境対応の強化
07BSマネジメント
08キャッシュアロケーション
09株主還元
計画の前提インフレや人件費高騰（賃上げ5%超）、製薬企業における8年連続の薬価改定、人口減少や需要の成熟化により国内市場の成長は限定的、ASEANを中心とした海外市場では需要の拡大が継続
セグメント別目標セグメント 印刷包材事業 / 目標 2030年度KPI：粗利率20％向上、セグメント ラベル事業 / 目標 2030年度売上高40億円（2026年3月期26億円）、セグメント 包装システム販売事業 / 目標 2028年度～2030年度の平均売上高50億円（直近3年平均33億円）、セグメント 海外事業 / 目標 2030年度売上高50億円（2026年3月期27億円）、セグメント 新事業 / 目標 2030年度売上高5億円
非財務目標指標 SCOPE 1、2のGHG排出量 / 目標 2023年度対比42％削減 / 時期 2030年度、指標 SCOPE 3のGHG排出量 / 目標 2023年度対比25％削減 / 時期 2030年度、指標 SBT認定 / 目標 取得 / 時期 2027年度まで
会社が挙げているリスク
経済環境等の不確実な要因の影響により、実際の業績が資料記載の予想と大きく異なる可能性
見直し・取り下げの理由
昨今の事業環境などを踏まえ、当社はこれまで推進してきた売上規模を重視した経営から、資本効率・収益性を重視した経営へと軸足を転換します。あえて売上高をKGIとせず、変化の激しい環境下においても売上規模に過度にとらわれることなく、採算性を軸とした事業運営と経営資源配分により、収益性を伴う持続的な成長の実現を目指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2030 |
| 計画期間 | 2027年3月期～2031年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 420億円（前中期経営計画AX2024） → 非開示 |
| 営業利益率目標 | 7%（前中期経営計画AX2024） → 8%（2031年3月期） |
| ROE目標 | 6%（前中期経営計画AX2024） → 8%（2031年3月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2027年3月期以降、累進配当を基本とし、DOE2.4％を目途とする。原則として減配せず、配当の維持もしくは増配。 |
| 自己株式取得の方針 | 2027年3月期以降、機動的な自社株買いを継続的に実施する計画。 |
| 資本コスト | 想定する株主資本コストの幅6～7% |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは2019年3月期以降1倍割れを継続しており、2026年3月期は0.51倍。中期経営計画の遂行によりPBR1倍超を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 成長投資180億円超 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 180億円～、分野 工場再編 / 金額 非開示、分野 設備更新（省人化設備、戦略機を含む） / 金額 非開示、分野 DX投資（システム投資） / 金額 非開示、分野 海外推進 / 金額 非開示、分野 研究開発 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 アライアンス、M&A / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 印刷包材事業 / 目標 2030年度KPI：粗利率20％向上、セグメント ラベル事業 / 目標 2030年度売上高40億円（2026年3月期26億円）、セグメント 包装システム販売事業 / 目標 2028年度～2030年度の平均売上高50億円（直近3年平均33億円）、セグメント 海外事業 / 目標 2030年度売上高50億円（2026年3月期27億円）、セグメント 新事業 / 目標 2030年度売上高5億円 |
| 非財務目標 | 指標 SCOPE 1、2のGHG排出量 / 目標 2023年度対比42％削減 / 時期 2030年度、指標 SCOPE 3のGHG排出量 / 目標 2023年度対比25％削減 / 時期 2030年度、指標 SBT認定 / 目標 取得 / 時期 2027年度まで |
| 計画の前提 | インフレや人件費高騰（賃上げ5%超）、製薬企業における8年連続の薬価改定、人口減少や需要の成熟化により国内市場の成長は限定的、ASEANを中心とした海外市場では需要の拡大が継続 |
| 重点施策 | 既存コア事業の構造改革、成長領域の拡大、新事業、人的資本の強化、DX推進、環境対応の強化、BSマネジメント、キャッシュアロケーション、株主還元 |
| 前計画の実績 | 売上420億円、ROE6%、営業利益率7%（前中期経営計画AX2024） → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | 昨今の事業環境などを踏まえ、当社はこれまで推進してきた売上規模を重視した経営から、資本効率・収益性を重視した経営へと軸足を転換します。あえて売上高をKGIとせず、変化の激しい環境下においても売上規模に過度にとらわれることなく、採算性を軸とした事業運営と経営資源配分により、収益性を伴う持続的な成長の実現を目指します。 |
| 認識するリスク | 経済環境等の不確実な要因の影響により、実際の業績が資料記載の予想と大きく異なる可能性 |
| 公表日 | 2026年5月11日 |
この書類が述べていない項目（5件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。昨今の事業環境などを踏まえ、売上規模を重視した経営から資本効率・収益性を重視した経営へ軸足を転換し、売上規模に過度にとらわれず、採算性を軸とした事業運営と経営資源配分により、収益性を伴う持続的な成長を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。