読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
39
計画比+39%（売上高、計画比139%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
J.LEAGUE FANTASY CARD（JFC）
適用分野（この発表が対象とする用途）
スポーツDX、Jリーグファン向けデジタルカード・ファンタジースポーツ関連
提供開始日サービス開始済み。具体的な開始日は非開示。
会社が数字で示したこと
定量的な効果
売上高は計画比139%（+39%増）
利用実績
2026年2月8日時点の新規登録者数7.5万人超、販売有償パック数累計26万枚超、マーケットプレイス取引件数6.9万件、カード合成回数15.3万回超、★5カード生成570枚以上、特典応募数35万件、リアルカード化対象枚数3.1万枚
相手先と当社の関係
マイネット3928
当社との関係
Ｊリーグと協業し、JFCを展開している。資本関係・人的関係は非開示。
相手先公益社団法人 日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）
本社：東京都千代田区、チェアマン：野々村 芳和、公益社団法人。事業内容の詳細は非開示。
業績への影響
JFCの1月度売上高は計画比139%（+39%増）。全社業績への影響は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | J.LEAGUE FANTASY CARD（JFC） |
| 相手先 | 公益社団法人 日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ） |
| 相手先の概要 | 本社：東京都千代田区、チェアマン：野々村 芳和、公益社団法人。事業内容の詳細は非開示。 |
| 当社との関係 | Ｊリーグと協業し、JFCを展開している。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 提供開始日 | サービス開始済み。具体的な開始日は非開示。 |
| 適用分野 | スポーツDX、Jリーグファン向けデジタルカード・ファンタジースポーツ関連 |
| 定量的な効果 | 売上高は計画比139%（+39%増） |
| 利用実績 | 2026年2月8日時点の新規登録者数7.5万人超、販売有償パック数累計26万枚超、マーケットプレイス取引件数6.9万件、カード合成回数15.3万回超、★5カード生成570枚以上、特典応募数35万件、リアルカード化対象枚数3.1万枚 |
| 業績への影響 | JFCの1月度売上高は計画比139%（+39%増）。全社業績への影響は非開示。 |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。熱量の高いユーザー層の支持、パック販売とマーケットプレイスの連動、カードの二次流通市場の早期成熟、「集めて、遊ぶ」体験の定着によるゲーム内活動と収益化の活発化。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。