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2026年12月期に向けた成長戦略と企業価値向上への取り組み

マイネットは、構造改革とコスト最適化を進めた従来の「守り」から、スポーツDX、ゲーム事業の新領域、異業種向けBtoBソリューションを成長の柱とする「攻め」へ移行する方針を示した。また、株主還元の強化を含む資本政策を前向きに検討するとした。

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規模
80
累計80本超のタイトル運営
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発表された内容

J.LEAGUE FANTASY CARDスポーツDXゲーム事業BtoBソリューション
適用分野(この発表が対象とする用途)
スポーツDXファンエンゲージメントゲーム事業異業種向けソリューション
提供開始日2026年1月(リリース予定)
会社が数字で示したこと
利用実績

ゲームタイトル累計80本超の運営

相手先と当社の関係
マイネット3928
当社との関係

Jリーグとの協業

相手先公益社団法人日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)
業績への影響

2026年12月期に新たな収益基盤が業績に大きく寄与する体制が確立されたと記載。ただし、具体的な金額・比率は非開示

会社は契約金額・提供価格には触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名J.LEAGUE FANTASY CARD、スポーツDX、ゲーム事業、BtoBソリューション
相手先公益社団法人日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)
当社との関係Jリーグとの協業
提供開始日2026年1月(リリース予定)
適用分野スポーツDX、ファンエンゲージメント、ゲーム事業、異業種向けソリューション
利用実績ゲームタイトル累計80本超の運営
業績への影響2026年12月期に新たな収益基盤が業績に大きく寄与する体制が確立されたと記載。ただし、具体的な金額・比率は非開示
この書類が述べていない項目(11件)
相手先の概要契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2023年度以降のコスト最適化と事業の選択と集中により収益力が強化され、再成長に向けた基盤が整いつつあるため。スポーツDXではJリーグのファン基盤と当社のゲーム開発・運用力を融合し、ゲーム事業では人材派遣・受託開発などの新領域を拡大するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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