読む価値
33軽微
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年12月期 第4四半期および通期会社の説明として取り出せた項目 3 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 スポーツDXの新たなマネタイズ手法の利益貢献とリリース時期 / 回答 詳細は現時点で開示できないが、2025年のリリースを目標に順調に進んでおり、収益事業として期待している。
- 質問 セカンダリー事業で2025年に新規タイトルを獲得するための対策 / 回答 新作タイトルが減少する市況を踏まえ、複数タイトル・事業・会社単位の大型案件も視野に入れてソーシングを進める。
新しい施策
- 新たなマネタイズ手法を搭載したスポーツDXプロダクトの2025年リリース
- 複数タイトル・事業・会社単位の大型案件のソーシング
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 毎月訪問している社数40社程度
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第4四半期および通期 |
| 主要KPI | 指標名 毎月訪問している社数 / 値 40社程度 / 前年同期比 非開示 |
| 質疑応答の論点 | 質問 スポーツDXの新たなマネタイズ手法の利益貢献とリリース時期 / 回答 詳細は現時点で開示できないが、2025年のリリースを目標に順調に進んでおり、収益事業として期待している。、質問 セカンダリー事業で2025年に新規タイトルを獲得するための対策 / 回答 新作タイトルが減少する市況を踏まえ、複数タイトル・事業・会社単位の大型案件も視野に入れてソーシングを進める。 |
| 新しい施策 | 新たなマネタイズ手法を搭載したスポーツDXプロダクトの2025年リリース、複数タイトル・事業・会社単位の大型案件のソーシング |
この書類が述べていない項目（26件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。スポーツDXでは、従来サービスの改善を重ね、日本でより収益化できる仕組みを実現することを目指している。セカンダリー事業では、国内スマホ市場で新規タイトルのリリースが減少しているため、大型案件のソーシングを対策として進める。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。