読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2023年12月期 第4四半期及び通期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期業績予想
売上高
約100億円
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 2024年度以降の売上成長イメージ / 回答 セカンダリー事業を軸に各事業の売上と利益を追加し、持続的に売上が成長する構造を作る方針。中長期の具体的な売上目標は示しにくいと回答。
- 質問 B.LEAGUE#LIVEの他競技への展開可能性 / 回答 ファンタジースポーツは競技が変わってもKPIの基本構造が変わらず、横展開しやすいため再現性があると回答。他競技への展開に加え、新たなマネタイズ手法やコンテンツ追加も進める方針。
新しい施策
- ファンタジースポーツの他競技への展開
- 既存のスポンサー型ビジネスモデルへの新たなマネタイズスキームの追加
- スポーツファン向けコンテンツの追加
中期経営計画の目標
中長期で目標とする売上は申し上げにくいと説明| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2023年12月期 第4四半期及び通期 |
| 通期業績予想 | 売上高 約100億円 |
| 中期経営計画の目標 | 中長期で目標とする売上は申し上げにくいと説明 |
| 質疑応答の論点 | 質問 2024年度以降の売上成長イメージ / 回答 セカンダリー事業を軸に各事業の売上と利益を追加し、持続的に売上が成長する構造を作る方針。中長期の具体的な売上目標は示しにくいと回答。、質問 B.LEAGUE#LIVEの他競技への展開可能性 / 回答 ファンタジースポーツは競技が変わってもKPIの基本構造が変わらず、横展開しやすいため再現性があると回答。他競技への展開に加え、新たなマネタイズ手法やコンテンツ追加も進める方針。 |
| 新しい施策 | ファンタジースポーツの他競技への展開、既存のスポンサー型ビジネスモデルへの新たなマネタイズスキームの追加、スポーツファン向けコンテンツの追加 |
この書類が述べていない項目（25件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。セカンダリー事業が同社の強みであること、ファンタジースポーツは競技が変わってもKPIの基本構造が変わらず横展開しやすいこと、既存のコア構造が整ってきたことを理由として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。