Komori
経営計画3928マイネット情報通信・サービスその他

新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書

プライム市場の上場維持基準に届いていない流通株式時価総額について、2025年までに基準の100億円以上を満たすための計画書を公表した。移行基準日時点の流通株式時価総額は53億円で、基準まで47億円不足している。

読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
47
億円
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書計画期間 2025年まで
公表日 2021年11月18日
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針一定の余剰資金を配当や自社株買いといった株主還元策に活用することも検討配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針一定の余剰資金を自社株買いに活用することも検討
重点施策
01① 当社事業の成長
02(1) ゲームサービス事業
03(2) スポーツDX事業
04② 株主還元策の実施検討
05③ 流通株式時価総額の増加
計画の前提国内スマートフォンゲーム市場は中長期的に伸び続けると想定、当社のターゲット市場規模も順調に拡大すると想定、国内スマートフォンゲーム市場では大規模案件の割合が増加し、案件難易度が増すことも予想
会社が挙げているリスク
国内スマートフォンゲーム市場で大規模案件の割合が増加すること
ゲームメーカーの売却の慎重化につながり、案件難易度が増すこと
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書
計画期間2025年まで
計画に対する動き策定
配当性向・DOEの方針一定の余剰資金を配当や自社株買いといった株主還元策に活用することも検討
自己株式取得の方針一定の余剰資金を自社株買いに活用することも検討
計画の前提国内スマートフォンゲーム市場は中長期的に伸び続けると想定、当社のターゲット市場規模も順調に拡大すると想定、国内スマートフォンゲーム市場では大規模案件の割合が増加し、案件難易度が増すことも予想
重点施策① 当社事業の成長、(1) ゲームサービス事業、(2) スポーツDX事業、② 株主還元策の実施検討、③ 流通株式時価総額の増加
認識するリスク国内スマートフォンゲーム市場で大規模案件の割合が増加すること、ゲームメーカーの売却の慎重化につながり、案件難易度が増すこと
公表日2021年11月18日
この書類が述べていない項目(16件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

流通株式時価総額にかかる上場維持基準を満たすため、事業の成長と株主還元策を通じて株価・時価総額の上昇を目指すため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書|マイネット(3928)の適時開示 | Komori