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アイリッジとQoil、読売新聞の教育現場向け記事データベース「ヨミダススクール」のリブランディングを支援

アイリッジと子会社Qoilが、読売新聞の教育向け記事データベース「ヨミダススクール」について、価値の再定義やブランド刷新を行い、営業用動画などの販促ツール制作を支援した。動画公開と新聞広告掲載は2026年4月下旬から順次始まっている。

読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
9500000
件(日本語・英語の収録記事、約)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

ヨミダススクール読売KODOMO新聞読売中高生新聞
適用分野(この発表が対象とする用途)

小・中・高校など教育現場、教育に関わる組織・担当者

提供開始日2026年4月下旬より、動画公開や読売新聞本紙への広告掲載を順次開始(実績・開始済み)
相手先と当社の関係
アイリッジ3917
当社との関係

株式会社アイリッジおよび連結子会社の株式会社Qoilが参画するコンソーシアム『YOMIURI BRAND STUDIO』を通じ、読売新聞が提供するヨミダススクールのリブランディングおよび営業ツール制作を支援。資本関係・人的関係は非開示。

相手先株式会社読売新聞東京本社

本社:東京都千代田区、代表取締役社長:村岡彰敏。読売新聞を発行。その他の概要は非開示。

拠点(この発表が示した場所)

収録記事件数は日本語と英語あわせて約950万件。毎年約22万件増加。

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名ヨミダススクール、読売KODOMO新聞、読売中高生新聞
相手先株式会社読売新聞東京本社
相手先の概要本社:東京都千代田区、代表取締役社長:村岡彰敏。読売新聞を発行。その他の概要は非開示。
当社との関係株式会社アイリッジおよび連結子会社の株式会社Qoilが参画するコンソーシアム『YOMIURI BRAND STUDIO』を通じ、読売新聞が提供するヨミダススクールのリブランディングおよび営業ツール制作を支援。資本関係・人的関係は非開示。
提供開始日2026年4月下旬より、動画公開や読売新聞本紙への広告掲載を順次開始(実績・開始済み)
適用分野小・中・高校など教育現場、教育に関わる組織・担当者
拠点の規模収録記事件数は日本語と英語あわせて約950万件。毎年約22万件増加。
この書類が述べていない項目(11件)
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

デジタル教材が普及する教育現場で、機能紹介だけでは導入促進が難しく、教育関係者のニーズに合う本質的な価値訴求が必要だったため。情報の真偽を確かめる負担の増加に対応し、ヨミダススクールを確かな出所を持つ「一次情報のインフラ」として位置づけ直した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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