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当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について

2025年12月期を対象に取締役会の実効性を評価し、全体として適切に機能していると判断した。一方、多様性の確保、社外取締役の在任長期化、成長戦略・中期経営計画、後継者計画については、今後さらに議論・検討すべき課題として挙げた。

読む価値
46定例
5項目のうち1項目からの評価です
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
97
肯定的な回答(%)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

取締役会5名

この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。

今回の変更点

前年と比較して、より肯定的な評価が増加した。女性役員の登用を含む多様性の確保、一部の社外取締役の在任期間の長期化、企業戦略・中期経営計画、代表取締役の後継者計画について、引き続き検討・議論すべきとの意見が示された。

統治のかたち
項目内容
取締役の員数在籍取締役5名(うち社外の人数は非開示)
今回の変更点前年と比較して、より肯定的な評価が増加した。女性役員の登用を含む多様性の確保、一部の社外取締役の在任期間の長期化、企業戦略・中期経営計画、代表取締役の後継者計画について、引き続き検討・議論すべきとの意見が示された。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

取締役・監査役全員へのアンケート結果に基づき、取締役会の構成、運営、議題、支援体制を評価した結果、肯定的な回答が約97%となり、取締役会全体の実効性は確保されていると判断したため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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