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シリコンスタジオ(3907)・施策再掲

セグメント別組織再構築と経営・執行の分離

FY2017に初出。10回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

10記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20232018: 420182019: 320192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 1
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「今後の取り組みにつきましては、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、コスト管理を徹底することにより、利益率改善に努めてまいります。」

    事業目的・目標の明確化、経営と執行の分離、コスト管理による利益率改善の方針を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、コスト管理を徹底することにより、利益率改善に努めてまいります。」

    事業目的・目標の明確化、経営と執行の分離、コスト管理による利益率改善の方針を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、上述の経営理念と企業コンセプトに基づき、今後の取り組みにつきましては、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  5. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営と執行の分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視を継続している。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的および目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力およびコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には、セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営・執行分離、収益性重視、コスト意識向上を継続している。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「セグメント毎に組織を再構築し、それぞれの事業の目的及び目標を明確にするとともに、経営と執行を分離し、迅速な意思決定と業務執行の実現を基本方針とし、より収益性の高いビジネスへの注力及びコスト意識を高めることにより、利益率改善に努めてまいります。」

    継続企業の前提に関する対応策として、セグメント別組織再構築、経営と執行の分離、収益性重視、コスト意識向上を新たな全社施策として示した。
一緒に動いた変遷

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報道
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