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ハビックス(3895)・リスク悪化

特定販売先への依存

FY2016に初出。12回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2018。直近の記載はFY2026。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2021 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
特定販売先への売上依存136社が書いているテーマ・逆風136社・追い風0社

ハビックスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より5年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。101社中31社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている136社のうち14社を表示しています。上の文は136社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「2026年3月期の売上高に占める割合は、当社の主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約23%になっております。さらに同社とは新たな事業として、2027年4月開始予定としております製造委託を発表しております。」

    主要販売先ユニ・チャームプロダクツへの売上高比率が前回の約22%から約23%へ上昇し、依存関係に加えて2027年4月開始予定の製造委託も明示された。
  2. 2026-05-14後退経営計画

    「新事業となるペットケア商品製造受託の開始にともなう取引比率の変化は避けられませんが、自社ブランドのKireineシリーズの拡販による取引先の裾野の拡大に努めます。」

    特定販売先への依存に関して、ペットケア商品製造受託による取引比率の変化を前提としつつ、Kireine拡販による取引先の裾野拡大を方針として示した。
  3. FY2026-H1新工場製品の特定顧客による全量買取有価証券報告書

    「新工場で生産する製品は、すべてユニ・チャームプロダクツ株式会社によって買取されます。」

    新工場のペットケア商品について、ユニ・チャームプロダクツ株式会社が全量を買い取る製造受託関係が開示された。
  4. FY2025悪化有価証券報告書

    「2025年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約22%になっております。」

    主要販売先ユニ・チャームプロダクツへの売上高比率が約22%となり、前回記載の約18%から上昇した。特定販売先への依存度が数値上高まっている。
  5. FY2024主要販売先を1社・約18%と記載有価証券報告書

    「2024年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約18%になっております。」

    前回まで記載されていたユニ・チャームプロダクツ約19%、花王約10%という主要2社の構成から、FY2024はユニ・チャームプロダクツ約18%を主要販売先として記載している。
  6. FY2022主要2社の売上高比率が変化有価証券報告書

    「2022年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約19%、花王株式会社に対する売上高が約10%になっております。」

    主要2社への依存は継続している。ユニ・チャームプロダクツは前期の約19%からほぼ横ばい、花王は約11%から約10%へ低下した。
  7. FY2021主要2社の売上高比率が変化有価証券報告書

    「2021年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約19%、花王株式会社に対する売上高が約11%になっております。」

    ユニ・チャームプロダクツの比率は前期の約18%から約19%へ上昇し、花王の比率は約13%から約11%へ低下した。主要2社への依存は継続している。
  8. FY2020対処有価証券報告書

    「2020年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約18%、花王株式会社に対する売上高が約13%になっております。」

    主要販売先2社への依存は続くものの、前期のユニ・チャームプロダクツ約20%、花王約15%から比率が低下した。
  9. FY2019再定義有価証券報告書

    「2019年3月期の売上高に占める割合は、当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社に対する売上高が約20%、花王株式会社に対する売上高が約15%になっております。」

    主要販売先2社への依存は継続しているが、前期の約18%ずつから、当期はユニ・チャームプロダクツ約20%、花王約15%へ構成が変化した。
  10. FY2018悪化有価証券報告書

    「当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社、花王株式会社に対する平成30年3月期の売上高の当社グループの売上高に占める割合はそれぞれ約18%になっております。」

    主要2社への依存は継続し、売上高比率は前期のそれぞれ約16%から、当期はユニ・チャームプロダクツ18.5%、花王17.5%へ上昇している。
  11. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社グループの主要販売先であるユニ・チャームプロダクツ株式会社、花王株式会社に対する平成29年3月期の売上高の当社グループの売上高に占める割合はそれぞれ約16%になっております。」

    前年度の花王単独・22.7%という記載から、ユニ・チャームプロダクツと花王の2社がそれぞれ約16%を占める構成へ記載が変わった。特定販売先リスクは継続しているが、単一販売先への依存から主要2社への依存という形で示されている。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの平成28年3月期における花王株式会社への売上高は26億93百万円となっております。当社グループは、販売先との関係は良好であると認識しておりますが、販売先の方針変更などの理由により、取引が中止もしくは縮小された場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    花王向け売上高は連結売上高の22.7%に相当する。
一緒に動いた変遷

「パルプ・燃料価格および為替変動リスク」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

532222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1パルプ・燃料価格および為替変動リスク5回
  3. 2売上高・経常利益の拡大を重視する経営指標3回
  4. 3原材料価格上昇に対応した販売価格の修正2回
  5. 4紙関連事業の需要低迷・原燃料高による設備減損2回
  6. 5海外の政治・経済情勢不安および地政学的リスク2回
  7. 6ASEAN諸国での海外事業展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハビックスの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の経営計画で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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