組織力・情報システムによる経営基盤強化
FY2020に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-11-09。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。13社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。
- FY2026前進有価証券報告書
「加えて、ガバナンスの強化による信頼と業務品質の向上、インナーブランディングによる企業理念浸透活動の推進、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる職場環境の整備により、経営基盤を強化してまいりました。」
経営基盤強化の内容が、情報システム・組織体制に加え、ガバナンス、インナーブランディング、職場環境整備へ具体化している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「加えて、ガバナンスの強化による信頼と業務品質の向上、インナーブランディングによる企業理念浸透活動の推進、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる職場環境の整備により、経営基盤を強化してまいりました。」
経営基盤強化の説明が、情報システム・組織体制に加えて、ガバナンス、インナーブランディング、職場環境整備を含む取り組みへ広がっている。 - FY2025前進有価証券報告書
「過去からの良品廉価なものづくりに加え、お客様との共同開発、共同物流、共同事業といった新たな取り組みを通じ、お客様にとって欠くことのできないパートナーとなるべく、常に総合的カスタマーサービスの向上を意識した組織の再編、人材育成を強化してまいります。また、専門知識を有する人材の中途採用、とりわけ医療・介護市場に精通した人材の登用により、当社の新事業分野として医療・介護分野の早期構築を目指してまいります。」
組織力・情報システムによる経営基盤強化の内容が、顧客との共同開発・共同物流・共同事業、組織再編、人材育成、中途採用・専門人材登用へ具体化している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「意思決定の迅速化を目指し新たな情報システムの構築や社内体制を強化するとともに、人材育成により推進力の強化を進めてまいります。」
新たな情報システム、社内体制、人材育成による経営基盤強化を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「グローバル化が加速し、急激なスピードで激変する環境や市場ニーズに柔軟に対応するため人材育成により組織力の強化を進めてまいります。また、同時に意思決定の迅速化を目指し新たな情報システムの構築や社内組織体制を強化し、併せて、社会貢献への取り組みを拡充することで、次世代のハビックスブランド創造を進めてまいります。」
人材育成による組織力強化、新たな情報システム、社内組織体制、社会貢献の拡充を経営基盤強化の手段として再確認している。 - FY2020初出有価証券報告書
「グローバル化が加速し、急激なスピードで激変する環境や市場ニーズに柔軟に対応するため組織力の強化を進めてまいります。また、同時に意思決定の迅速化を目指し新たな情報システムの構築や社内体制を強化し、併せて、社会貢献への取り組みを拡充することで、次世代のハビックスブランド創造を進めてまいります。」
人材を基盤とした組織力の強化、意思決定迅速化のための情報システム・社内体制強化、社会貢献拡充を経営基盤の施策として新たに整理している。