読む価値
55注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3500
億円(2021~2030年度の戦略投資総額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
今回の変更点
「2030ビジョン」と「中期経営計画2025」を策定。中期経営計画の期間を従来の3年から5年に変更した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 今回の変更点 | 「2030ビジョン」と「中期経営計画2025」を策定。中期経営計画の期間を従来の3年から5年に変更した。 |
この書類が述べていない項目(6件)
取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内洋紙需要の減退に対応し、事業構造転換の成果が具体化するまでに5年程度必要と判断したため。また、成長事業への投資、新規事業の戦力化、GHG排出量削減などを進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。