Komori
コムチュア(3844)・目標再掲

10年後の売上高1,000億円企業への挑戦

FY2022に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – 2026-08-142022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 12026
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売上高100億円企業への成長83社が書いているテーマ・逆風0社・追い風89社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。26社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている83社のうち14社を表示しています。上の文は83社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14再掲経営計画

    「本中期経営計画は、2032 年3月期に売上高 1,000 億円企業を実現するための重要なマイルストーンであり、コムチュアグループにとっての「第二の創業」と位置付けております。」

    2032年3月期の売上高1,000億円目標を、新中期経営計画の重要なマイルストーンとして再確認した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「2032年3月期に売上高1,000億円の達成を目指す戦略として、グローバルベンダー各社との連携強化を主軸に、当社独自のテンプレートやソリューションを付加価値として組み合わせて提供することで、お客様のビジネスモデル変革を支援しています。」

    2032年3月期の売上高1,000億円目標と、グローバルベンダー連携および独自テンプレート・ソリューションによる複合提供を再確認している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「2032年3月期における売上高1,000億円を目指す戦略として、グローバルベンダー各社との連携強化を主軸に、当社独自のテンプレートやソリューションを付加価値として組み合わせて提供し、お客様のビジネスモデル変革の担い手として事業活動を進めています。」

    2032年3月期の売上高1,000億円という長期目標と、グローバルベンダー連携、独自テンプレート・ソリューションによる複合提供を再確認している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「DX領域へのシフトを加速し、2032年3月期には「売上高 1,000億円企業」へ挑戦いたします。」

    10年後の売上高1,000億円企業という長期目標を、2032年3月期という具体的な年度とともに再確認した。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「お客様のDX推進と課題解決を通じて高付加価値サービスを提供するとともに、社員が働きやすい環境の整備など「超一流企業」としての基盤づくりを進めることで当社自身がイノベーションを起こし、成長スピードを加速し、10年後の「売上高 1,000億円企業」に挑戦いたします。計画達成に向け、「ベンダー連携」「提案力強化」「人材リソース拡大」の3つの事業戦略を柱とし、それを支える経営基盤の強化と積極的な投資に取り組んでまいります。」

    10年後の売上高1,000億円企業という長期目標と、ベンダー連携・提案力強化・人材リソース拡大の3戦略を再確認している。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「そのうえで、10年後に「売上高1,000億円企業」に挑戦いたします。 その実現に向け、3つの事業戦略を柱とし、それを支える経営基盤の強化と積極的な投資に取り組むことで、更なる高付加価値経営と持続的な成長を目指してまいります。」

    10年後の売上高1,000億円企業を長期目標として初めて明示し、ベンダー連携、提案力強化、人材リソース拡大を3つの事業戦略として掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
コムチュアの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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