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決算説明資料3844コムチュア情報通信・サービスその他

コムチュアグループ 2027年3月期以降の事業方針

2027年3月期以降、個別案件の開発・SIと人員稼働率を中心とする事業から、生成AI・Data活用と顧客への伴走支援を組み合わせた高付加価値モデルへ転換する方針を示した。AI人材・PM人材の育成採用、サービスの標準化、資本提携・M&Aも強化するが、具体的な数値目標やKPIは8月上旬の中期経営計画で開示予定としている。

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中期経営計画説明資料2026年3月期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高38,109百万円+4.9%
営業利益4,660百万円+0.6%
営業利益率12.2%
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
  • 生成AIを全社員の基本スキルとして日常業務に活用
  • FDE型人材の育成・拡充
  • 中上級PM向けのケーススタディ型・実践教育への移行
  • 上級PMのキャリアパス・処遇改善
  • 部門PMOによる大型案件・Data & AI案件の現場支援
  • GitHub開発基盤の共通化
  • SaaS標準AIと汎用生成AIのハイブリッド利用
  • SaaS連携AIサービスの展開
  • AI開発プロセスの全社展開
  • AIサービスに関する資本・業務提携、M&A、グループ連携の活用
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • PM人数・初級437名
  • PM人数・中級87名
  • PM人数・上級14名
  • PM人数・合計538名
  • Microsoft認定資格者数1,382人延べ
  • Salesforce認定資格者数1,094人延べ
  • AWS認定資格者数766人延べ
  • ServiceNow認定資格者数228人延べ
  • SAP認定資格者数210人延べ
  • Databricks認定資格者数49人延べ
中期経営計画の目標
具体的な数値目標・KPIは2026年8月上旬に開示予定。PM人数は2028年3月期末に600名を計画(2026年3月期末実績538名)
自己株式取得
必要に応じて検討(取得枠の金額・株数・期間は非開示)
この資料の中身
項目内容
資料の種類中期経営計画説明資料
対象決算期2026年3月期
売上高38,109百万円(前年比 +4.9%)
営業利益4,660百万円(前年比 +0.6%)
営業利益率12.2%
主要KPI指標名 PM人数・初級 / 値 437名 / 前年同期比 非開示、指標名 PM人数・中級 / 値 87名 / 前年同期比 非開示、指標名 PM人数・上級 / 値 14名 / 前年同期比 非開示、指標名 PM人数・合計 / 値 538名 / 前年同期比 非開示、指標名 Microsoft認定資格者数 / 値 1,382人(延べ) / 前年同期比 非開示、指標名 Salesforce認定資格者数 / 値 1,094人(延べ) / 前年同期比 非開示、指標名 AWS認定資格者数 / 値 766人(延べ) / 前年同期比 非開示、指標名 ServiceNow認定資格者数 / 値 228人(延べ) / 前年同期比 非開示、指標名 SAP認定資格者数 / 値 210人(延べ) / 前年同期比 非開示、指標名 Databricks認定資格者数 / 値 49人(延べ) / 前年同期比 非開示
中期経営計画の目標具体的な数値目標・KPIは2026年8月上旬に開示予定。PM人数は2028年3月期末に600名を計画(2026年3月期末実績538名)
自己株式取得必要に応じて検討(取得枠の金額・株数・期間は非開示)
新しい施策生成AIを全社員の基本スキルとして日常業務に活用、FDE型人材の育成・拡充、中上級PM向けのケーススタディ型・実践教育への移行、上級PMのキャリアパス・処遇改善、部門PMOによる大型案件・Data & AI案件の現場支援、GitHub開発基盤の共通化、SaaS標準AIと汎用生成AIのハイブリッド利用、SaaS連携AIサービスの展開、AI開発プロセスの全社展開、AIサービスに関する資本・業務提携、M&A、グループ連携の活用
この書類が述べていない項目(22件)
経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

生成AI活用がPoC検証から全社実装段階へ移行し、AI関連投資がIT投資の重点領域となっているため。また、案件高度化に対して中上級PM・リーダー層が不足しており、従来の個別案件・人数依存型から、AI活用と伴走力による高付加価値モデルへの転換が必要と説明している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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