読む価値
70注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
監査等委員会
今回の変更点
社長・役付執行役員を含む執行役員の選定に関する規定を新設・変更。監査等委員会による常勤監査等委員の選定を『できる』規定に変更し、決議方法の表現を法令に準拠した文言へ変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 社長・役付執行役員を含む執行役員の選定に関する規定を新設・変更。監査等委員会による常勤監査等委員の選定を『できる』規定に変更し、決議方法の表現を法令に準拠した文言へ変更。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。環境変化に応じた持続的な成長を加速させ、ガバナンスと執行機能をさらに深化させるため。具体的には、意思決定の迅速化と業務執行における責任の明確化を目的に2023年6月に移行した委任型執行役員制度を踏まえ、社長を執行役員から選出することを明文化するため。また、監査等委員会の運営の柔軟性・機動性を高め、監査等委員会の決議方法について法令に準拠した正確な表現とするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。