読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1000
億円（2032年3月期の売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 M&A / 金額 非開示、分野 人材投資 / 金額 非開示、分野 事業・経営革新 / 金額 非開示
重点施策
01ベンダー（グローバルプラットフォームベンダー）連携
02提案力強化
03リソース拡大
04DX化推進
05人的資本
06サステナブル
07M&A
08人材投資
09事業・経営革新
計画の前提ITサービス市場では特にDXへの投資が注目され、年平均15％以上の成長が見込まれている
対象市場の規模市場規模 非開示 / 成長率 年平均15％以上 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
今後の事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が予想数値とは異なる可能性
見直し・取り下げの理由
DXへの投資が注目され、ビジネスモデルの変革や新しいビジネスの創出、多様な働き方への取り組みが進む中、生成AIなど新しい技術の台頭が経営環境を一層変化させており、これに対応するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025 年３月期～2027 年３月期） |
| 計画期間 | 2024 年４月１日～2027 年３月31日（本文では「2025 年３月期～2027 年３月期」と記載） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 非開示、分野 人材投資 / 金額 非開示、分野 事業・経営革新 / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | ITサービス市場では特にDXへの投資が注目され、年平均15％以上の成長が見込まれている |
| 重点施策 | ベンダー（グローバルプラットフォームベンダー）連携、提案力強化、リソース拡大、DX化推進、人的資本、サステナブル、M&A、人材投資、事業・経営革新 |
| 見直し・取り下げの理由 | DXへの投資が注目され、ビジネスモデルの変革や新しいビジネスの創出、多様な働き方への取り組みが進む中、生成AIなど新しい技術の台頭が経営環境を一層変化させており、これに対応するため。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 非開示 / 成長率 年平均15％以上 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 今後の事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が予想数値とは異なる可能性 |
| 公表日 | 2024年５月10日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ITサービス市場でDX投資が注目され、ビジネスモデルの変革、新しいビジネスの創出、多様な働き方への取り組みが進んでいることに加え、生成AIなど新技術の台頭により経営環境が変化しているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。