読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1000
億円（2032年3月期の売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 Ｍ＆Ａ / 金額 非開示、分野 人材投資 / 金額 非開示、分野 事業・経営革新 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向 非開示 / DOE 非開示 / 方針 21期連続増配の計画 / 対象期間 2024 年３月期～2026 年３月期配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01ベンダー（グローバルプラットフォームベンダー）連携
02提案力強化
03リソース拡大
04働き方改革
05知の蓄積
06業務プロセス改革
07Ｍ＆Ａ
08人材投資
09事業・経営革新
計画の前提ITサービス市場では需要の堅調な伸びが見込まれる、DX関連投資は年平均15％以上で今後も引き続き成長すると見ている
対象市場の規模市場規模 非開示 / 成長率 年平均15％以上（DX関連投資） / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
今後の事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が予想数値とは異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2024 年３月期～2026 年３月期） |
| 計画期間 | 2024 年３月期～2026 年３月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向 非開示 / DOE 非開示 / 方針 21期連続増配の計画 / 対象期間 2024 年３月期～2026 年３月期 |
| 分野別の投資額 | 分野 Ｍ＆Ａ / 金額 非開示、分野 人材投資 / 金額 非開示、分野 事業・経営革新 / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | ITサービス市場では需要の堅調な伸びが見込まれる、DX関連投資は年平均15％以上で今後も引き続き成長すると見ている |
| 重点施策 | ベンダー（グローバルプラットフォームベンダー）連携、提案力強化、リソース拡大、働き方改革、知の蓄積、業務プロセス改革、Ｍ＆Ａ、人材投資、事業・経営革新 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 非開示 / 成長率 年平均15％以上（DX関連投資） / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 今後の事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が予想数値とは異なる可能性 |
| 公表日 | 2023 年５月 12 日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会や企業のデジタル化が進み、ITサービス市場の需要が堅調に伸びると見込んでいるため。また、DX関連投資が今後も年平均15％以上で成長すると見ており、これをさらなる成長機会と捉えている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。