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ULSグループ(3798)・施策前進

CIO支援等による顧客の発注力向上

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022再掲FY2024 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
専門性強化と上流・高付加価値業務へのシフト45社が書いているテーマ・逆風0社・追い風47社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。30社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「顧客の意思決定を最大限支援するデジタル・IT戦略立案支援、業務・システム変革支援、プロジェクトマネジメント支援、アジャイル開発、AI駆動開発等のコンサルティングサービス」

    顧客の意思決定支援サービスの構成にAI駆動開発を追加し、提供内容を拡張した。
  2. 2026-04-28前進その他開示

    「今後は本事業とコンサルティング事業の相乗効果も図り、これまで以上に⾼付加価値な伴⾛⽀援を⽬指してまいります。」

    チェンジマネジメントの資格・研修を通じて、顧客の業務改革・組織変革を支援するサービス内容を具体化した。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「顧客の意思決定を最大限支援するデジタル・IT戦略立案支援、業務・システム変革支援、プロジェクトマネジメント支援、アジャイル開発等のコンサルティングサービス」

    顧客の意思決定支援を中心とするサービス構成を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「この領域において顧客の意思決定を最大限支援するデジタル・IT戦略立案支援、業務・システム変革支援、プロジェクトマネジメント支援、アジャイル開発等のコンサルティングサービスを行う」

    従来のCIO支援・発注力向上という表現から整理された、顧客の意思決定支援を中心とするサービス内容を継続している。
  5. FY2023再定義有価証券報告書

    「この領域において顧客の意思決定を最大限支援するデジタル・IT戦略立案支援、業務・システム変革支援、プロジェクトマネジメント支援、アジャイル開発等のコンサルティングサービスを行う」

    従来のCIO支援・発注力向上という表現から、顧客の意思決定を最大限支援するデジタル・IT戦略立案、業務・システム変革、プロジェクトマネジメント、アジャイル開発へとサービス内容を整理し直した。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループの事業戦略は、顧客企業の競争優位性を支える情報システム投資(戦略的IT投資領域)を事業ドメインとし、この領域において顧客企業の発注力の向上と内製化支援を目的としたコンサルティングを行うコンサルティング事業を安定成長の基軸事業としつつ」

    顧客企業の発注力向上と内製化支援を目的とするコンサルティングを基軸とする方針を再掲した。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「この領域において顧客企業の発注力の向上と内製化支援を目的としたコンサルティングを行うコンサルティング事業を安定成長の基軸事業としつつ」

    顧客企業のIT投資における発注力向上に加え、内製化支援を目的とするコンサルティングを行う方針を再確認。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「この領域において顧客企業の発注力の向上を目的としたCIO支援等の高付加価値サービスに特化したコンサルティング事業を安定成長の基軸事業としつつ」

    CIO支援等により顧客企業のIT投資における発注力を高めるサービス方針を再確認。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「顧客企業の発注力の向上を目的としたCIO支援等の高付加価値サービスに特化したコンサルティング事業を安定成長の基軸事業としつつ」

    CIO支援等により顧客企業のIT投資における発注力を高めるサービス方針を再掲。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「顧客企業の発注力の向上を目的としたCIO支援等の高付加価値サービスに特化したコンサルティング事業を安定成長の基軸事業としつつ」

    顧客企業のIT投資における企画・発注・実行を支援するサービス特化方針。
一緒に動いた変遷

「コンサルティングを基軸とした事業拡大」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1コンサルティングを基軸とした事業拡大2回
  3. 2新規ソリューションと組織的営業力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ULSグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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