読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
400
百万円（業績連動報酬の年額上限）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
指名・報酬委員会
社外委員の割合 社外委員の割合：構成員の過半数が独立社外取締役今回の変更点
業績連動報酬（金銭報酬）の算定方法を見直し、上限を年額300百万円以内から年額400百万円以内へ変更。株式報酬型ストック・オプション制度を廃止し、業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入。執行役員にも同様の株式報酬制度を導入し、ストック・オプションの新規付与を取りやめる。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名・報酬委員会（社外委員の割合：構成員の過半数が独立社外取締役） |
| 今回の変更点 | 業績連動報酬（金銭報酬）の算定方法を見直し、上限を年額300百万円以内から年額400百万円以内へ変更。株式報酬型ストック・オプション制度を廃止し、業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入。執行役員にも同様の株式報酬制度を導入し、ストック・オプションの新規付与を取りやめる。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な企業価値向上、安定的な利益成長に向けたインセンティブ付与、株主との価値共有、株価を意識した経営の浸透を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。