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ケイブ(3760)・施策再掲

週次会議による経営戦略の執行管理と情報共有

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再定義FY2018再掲FY2019 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 12022
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会議体・外部人材招聘による経営管理機能強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、事業運営の管理・実績報告の場として、取締役参加のもと経営会議を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    経営会議と各部内会議を毎週開催し、戦略実行の報告と実務レベルの情報共有を行う仕組みを継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、事業運営の管理・実績報告の場として、取締役参加のもと経営会議を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    経営会議と各部内会議を毎週開催し、戦略実行の報告と実務レベルの情報共有を行う仕組みを継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、事業運営の管理・実績報告の場として、取締役参加のもと経営会議を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    経営会議と各部内会議を毎週開催し、戦略実行の報告と実務レベルの情報共有を行う仕組みを継続している。
  4. FY2018再定義有価証券報告書

    「また、事業運営の管理・実績報告の場として、取締役、監査役参加のもと経営会議を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    従来の「事業推進会議」という名称から「経営会議」という名称に整理されているが、経営会議と各部内会議を毎週開催する運営管理・情報共有の仕組みは継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「事業運営の管理・実績報告の場として、取締役、監査役参加のもと「事業推進会議」を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    事業推進会議と各部内会議を毎週開催し、戦略実行の報告と情報共有を行う仕組みを継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「事業運営の管理・実績報告の場として、取締役、監査役参加のもと「事業推進会議」を毎週開催し、決定した経営戦略に基づく業務執行状況の連絡・報告の場として、取締役、部長、マネージャー参加のもと各部内会議を毎週開催し、実務レベルでの情報共有を図っております。」

    事業推進会議と各部内会議を毎週開催し、戦略実行の報告と実務レベルの共有を行っている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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