Komori
AIストーム(3719)・施策前進直近の発生事実(2026-09-01)では「悪化」

不測の事態への対応力の確保

FY2016-Q2に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-09-01。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2018前進FY20202016: 220162017: 220172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理238社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

AIストームがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの238件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-01悪化発生事実

    「このように、内部監査及びリスクマネジメントの仕組みは形式的には存在していたものの、実際には中古トラック転売取引及び中古トラックファンド取引に内在するリスクを早期に把握し、経営陣や取締役会に対して適時に警鐘を鳴らす機能を十分に果たしていなかった。」

    特別調査委員会が、既存のリスク管理の仕組みについて、対象取引のリスクを早期把握・報告する機能が十分でなかったと分析した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、リスクマネジメント規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」

    リスク管理委員会の設置に加え、リスクマネジメント規程を定め、部門からの定期報告を含む管理体制の運用を明示している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、コンプライアンス規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」

    リスクマネジメント委員会、コンプライアンス規程、部門報告を用いたリスク管理体制の構築・運用が継続している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスク管理を統括する部門は、リスクの評価及び管理の体制を適切に構築し、運用する。」

    リスクの評価・管理体制を構築し運用する方針が、内部統制の記載として継続している。
  5. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」

    リスク管理強化による不測の事態への対応力確保が引き続き取り組み事項とされている。
  6. FY2016前進有価証券報告書

    「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、コンプライアンス規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」

    不測の事態への対応力確保という方針に加え、リスクマネジメント委員会とコンプライアンス規程を用いた体制構築・運用が記載されている。
  7. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」

    リスク管理を強化して不測の事態への対応力を確保する方針が継続している。
  8. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」

    リスク管理を強化し、不測の事態への対応力を確保する方針が示されている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
AIストームの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-01の発生事実で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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