Komori
GMOプロダクトプラットフォーム(3695)・リスク再掲

企業買収・戦略的提携の成果未達

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019対処FY20212017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 1
同じテーマの他社
買収・提携・新規事業投資の計画未達・投資損失リスク210社が書いているテーマ・逆風212社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。79社中13社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに100社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当該リスクへの対応として、企業買収や戦略的提携の実施に際しては、相手先企業の事業内容、経営成績や財政状態、人的資源、その他経営に関する様々な要素から多面的に評価を行うとともに、必要に応じて専門家の意見を聴取するなど、十分な検討のもとに実行してまいります。」

    買収・戦略的提携の相手先を多面的に評価し、必要に応じて専門家意見を聴取する対応策を継続。
  2. FY2021対処有価証券報告書

    「当該リスクへの対応として、企業買収や戦略的提携の実施に際しては、相手先企業の事業内容、経営成績や財政状態、人的資源、その他経営に関する様々な要素から多面的に評価を行うとともに、必要に応じて専門家の意見を聴取するなど、十分な検討のもとに実行してまいります。」

    買収・戦略的提携の成果未達リスクに対し、相手先の事業内容、業績、財政状態、人的資源等の多面的評価と専門家意見の聴取を対応策として具体化した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「企業買収や戦略的提携の実施に際しては十分な検討のもとに実行してまいりますが、実施した企業買収や戦略的提携が、当初期待した成果をあげられない場合には、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」

    買収・戦略的提携が期待した成果を上げられない場合の業績影響リスクを継続記載。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「実施した企業買収や戦略的提携が、当初期待した成果をあげられない場合には、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」

    買収・戦略的提携が期待した成果を上げられない場合の業績影響リスクを継続記載。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「実施した企業買収や戦略的提携が、当初期待した成果をあげられない場合には、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」

    企業買収や戦略的提携が当初期待した成果を上げられない場合の業績影響を記載。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
GMOプロダクトプラットフォームの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
企業買収・戦略的提携の成果未達|GMOプロダクトプラットフォーム(3695)の変遷 | Komori