読む価値
13軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
セグメント減（3区分から2区分）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し重点施策
01「データマーケティング事業」と「インサイト事業」を統合し、「リサーチ・インサイト事業」セグメントといたします
02単なるリサーチ業務にとどまらず、よりコンサルティング・インサイト領域の深化及び拡大を進める
03デジタルマーケティング事業とのより積極的なシナジーを創出する
04Ｍ＆Ａを積極推進し、サービス展開のラインナップを増やす
見直し・取り下げの理由
顧客の求める付加価値の大きな変化に対応するため。また、市場の急速な変化や消費者ニーズの多様化による顧客のマーケティング環境の複雑化を踏まえ、単なるリサーチ業務にとどまらず、消費者のインサイト発掘やデータの分析など新たな付加価値の提供が求められているため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営方針に基づくアクションプラン |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 重点施策 | 「データマーケティング事業」と「インサイト事業」を統合し、「リサーチ・インサイト事業」セグメントといたします、単なるリサーチ業務にとどまらず、よりコンサルティング・インサイト領域の深化及び拡大を進める、デジタルマーケティング事業とのより積極的なシナジーを創出する、Ｍ＆Ａを積極推進し、サービス展開のラインナップを増やす |
| 見直し・取り下げの理由 | 顧客の求める付加価値の大きな変化に対応するため。また、市場の急速な変化や消費者ニーズの多様化による顧客のマーケティング環境の複雑化を踏まえ、単なるリサーチ業務にとどまらず、消費者のインサイト発掘やデータの分析など新たな付加価値の提供が求められているため。 |
| 取締役会決議日 | 2025年8月12日 |
| 公表日 | 2025年8月12日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デジタルマーケティング事業では、M&Aや事業整理の成果により事業領域とサービスラインナップが拡大した一方、リサーチ関連の2事業では、市場の急速な変化や消費者ニーズの多様化により顧客のマーケティング環境が複雑化し、単なるリサーチ業務を超えたインサイト発掘・データ分析などの付加価値提供が求められているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。