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ブロードリーフ(3673)・施策前進

人的資本の強化・D&Iと従業員エンゲージメント

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
従業員エンゲージメントとダイバーシティ&インクルージョン推進54社が書いているテーマ・逆風0社・追い風54社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている54社のうち14社を表示しています。上の文は54社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、障がい者雇用における活躍促進の取り組みとして、屋内農園型障がい者雇用支援サービスIBUKIを導入していますが、2025年8月には新たにロースタリー型障がい者雇用支援サービスBYSN(東京・八王子)にてコーヒーの焙煎業務を開始しました。」

    人的資本施策について、2025年8月にBYSNでコーヒー焙煎業務を開始したほか、2026年1月から役割等級に基づく新人事制度を導入した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「女性の活躍促進として、採用拡大や働きやすい職場環境づくりに取り組み、その一環として、長時間労働の削減や育児短時間勤務適用期間の拡大(中学校入学まで)などを実現しています。…四半期毎のエンゲージメント調査や毎月のパルスサーベイを実施し」

    D&I、育児短時間勤務、障がい者雇用支援サービスIBUKI、教育研修、テレワーク、四半期エンゲージメント調査・毎月のパルスサーベイ等の施策を具体化した。提出会社の女性管理職比率は6.9%、男性育児休業取得率は8.0%である。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループの成長の源泉は、ヒトづくりである」との考えのもと、組織・人材の強化を目指しています。」

    D&I、女性活躍、障がい者雇用、教育研修、柔軟な働き方、四半期ごとのエンゲージメント調査・毎月のパルスサーベイなど、人的資本施策を体系的に開示した。
一緒に動いた変遷

「Broadleaf Cloud Platform上のサービス拡充」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Broadleaf Cloud Platform上のサービス拡充2回
  3. 2顧客DX推進とデータエクスチェンジャーとしてのサービス基盤高付加価値化(2つのDX)2回
  4. 3自動車補修部品の受発注・物流基盤サービス2回
  5. 4業種特化型アプリケーションの順次刷新2回
  6. 5顧客の未経過リース料に対する債務保証2回
  7. 6Scope1・2の2035年ネットゼロ目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブロードリーフの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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